日前，河南铁通工程公司通过规范经营管理，在保证国有资产保值、增值的同时，认真抓好公司实物和货币资金管理，在确保货币资金安全的前提下，加速资金周转，保障公司经营业务的顺利发展。

该公司财务部对上年度新增加固定资产，除了建立固定资产台帐、卡片外，还指导采购、管理、使用部门做好台帐管理工作，以及交接物品使用签认工作，真正做到每件固定资产实物有专人负责。其次，对于价值较小的低值易耗品，督导物资管理部门做到进库有登记、出库有签收，从而保证低值易耗品控制管理。同时，为强化货币资金管理，财务人员每月定期将公司银行存款余额与银行对账单核对，发现未达帐项及时编制银行存款余额调节表。此外，财务部还加强内部监督和管理，对公司外部支付款项和内部借款实行大额资金审批制度，确保及时掌控公司的每一笔资金收付业务，有效提高了资金利用率。