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乐视的神收购:收了俩公司 一分钱没花净赚一亿多
http://www.cww.net.cn   2013年10月9日 08:47    

之前,华策16.5亿收购克顿传媒,创下影视业迄今为止最大的一笔并购案,用的方法也是类似,自己实际掏出的现金只有2800万,当时我已经觉得华策空手套白狼了,但比比乐视,人好歹还花了点钱,乐视是不仅没花,居然还有赚!

乐视的核心竞争力?

很长一段时间里,对于乐视的核心竞争力是什么,我都想不出答案。早年间乐视押宝版权,靠做二道贩子贩卖版权的生意现在也差不多到头了。

相比于优土,爱奇艺,搜狐还有腾讯,乐视不管是拼钱拼品牌,还是拼流量入口、用户体验,通通都不占优势。直到琢磨完这笔神奇的收购案,我才恍然大悟,“A股上市公司”,这就是乐视的核心竞争力啊!

A股是什么,A股就是微信要做游戏了,所有的游戏概念股就能集体涨停的神奇世界。对很多公司来说,只要上了A股,就相当于上岸了,这里没有退市的压力,没有机构会来做空你,顶多就是来几个好事儿的媒体过来质疑质疑财报,当然,也就是质疑一下啦。比如很多媒体不理解乐视是怎么完成一年75万付费用户,1.5亿收入的,这可是远高于行业平均成绩的哦。

在A股,业绩很重要,可故事更重要!盒子、超级电视、布局上游内容产业链,这些都是好故事!你要调动起市场的热情,然后股价就会华丽丽地涨起来,股票值钱了,你就可以拿去质押融资,可以用来收买那些苦等IPO开闸未果的小伙伴们,坐等股民们前来买单就好,然后,股价就涨得更欢了,然后,大家都很高兴。

至于盒子会不会卡,超级电视的售后靠不靠谱,影视公司的风险云云,虎嗅们爱怎么吐槽就怎么吐槽好了。通信世界网

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来源:虎嗅网   编 辑:郄勇志
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