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过去2年腾讯移动互联网业务错过了哪些机会
http://www.cww.net.cn   2013年1月29日 15:43    

通过移动QQ“洗白”

山寨手机厂商:不替硬件厂商背黑锅,结果对手纷纷进军硬件

2010年是山寨手机在中国的最后疯狂之年。在Android智能手机的性能和界面体验提升与价格下降还没到临界点时,依托山寨非智能手机的设计方案提供商在斯凯、沃琴等公司的中间件和内容平台以及各种贴牌制造商的支持下,提供了大量模拟智能手机体验的廉价山寨机(人民币400-600元)。但山寨机始终是不能见阳光的“非健康行业”,大量集中在深圳,不可能强行关停与清除。据悉,当时的深圳市政府和广东省有关机构一直试图寻找突破口“洗白”这些山寨手机,使之成为合法的手机制造商。而腾讯的Q-Service恰恰也是一个可以用在非智能手机上的中间件内容平台和类操作系统,为此,有关机构找到了腾讯。

腾讯无线部门在2010年上半年确实与有关部门沟通过类似用Q-Service植入和主导大量山寨手机的事,这也是它在当时的战略意图。但“洗白”山寨手机厂商的唯一办法是:用Q-Service服务内置,然后贴牌将它们都变成Q-Phone。这点最后被腾讯拒绝了。腾讯并不想在手机上贴牌做Q-Phone是千真万确的事。原因是:它对控制硬件制造的成本与风险不自信,且不相信硬件能赚得高利润。腾讯在2010年8月曾召集大量位于深圳和上海的手机制造商和设计方案商,明确宣称不涉足硬件制造、不贴牌,只是想推广Q-Service。

这里体现了两个问题:第一,腾讯当时对移动互联网的布局仍然在很大程度上建立在押注非智能手机不会很快退潮的基础上,而当时雷军已经意识到Android和低价智能手机的崛起趋势,秘密运营小米科技,准备从智能手机操作系统直接反向杀入硬件制造和品牌手机市场。第二,尽管没做贴牌的Q-Phone可能规避了很多风险,但这也导致腾讯的移动互联网布局,迄今缺乏明确的整体感。

试水操作系统MeeGo:受制合作伙伴,结果半途而废

很多人忽略了腾讯曾经对MeeGo——这个由英特尔与诺基亚联手打造的智能手机操作系统的兴趣。这个计划同样发端在2010年,当年4月,腾讯与英特尔在北京的英特尔IDF峰会上高调签署了合作意向书。涉及此事的包括腾讯研究院的实际负责人联席CTO熊明华和无线业务部门。当时熊明华表示,MeeGo是腾讯移动产品最佳的开发平台选择。当年7月,英特尔还与腾讯联合成立了MeeGo研发中心,投入3000名工程师。

当时腾讯的思路是:用与MTK合作推广Q-Service中间件抢占“主流”的非智能手机市场,用与MeeGo操作系统合作内置QQ全套服务抢占中高端智能手机市场。值得注意的是腾讯并未对Android平台投入太多的精力和兴趣。这与刘成敏在2010年底私下里表达的“Android今后在中国怎么样,谁也说不准”的思路也颇为一致。更重要的是背后的“大公司”心态:即便宣称不直接做手机硬件,但腾讯显然是想深度参与和主导一个尚未成型的生态系统,而不是依附于已经成熟的生态环境。

结果?2011年被诺基亚单方面放弃的MeeGo大家都已经知道了。我不知道那个MeeGo研发中心最后变成了什么样子,但这个计划显然就此泡汤了。不过值得注意的是,MeeGo团队出走后成立的新公司Jolla和它们的Snapfish操作系统,腾讯仍被列为顶级合作伙伴。Jolla团队的创始人说,中国市场将是他们的第一站。不过,这个计划接下来能获得腾讯的多少支持,就太难说了。

QQ手机浏览器:投入数亿元推广,市场份额第二

2009年开始,腾讯视手机浏览器为移动互联网上的另一个入口。但这应该是一个在UCWeb崛起之后的跟随性项目。2008年开始,腾讯研究院开始对手机浏览器预研发,2009年初意识到UC浏览器的增长势头,决定毕其功于一役推出第一款手机浏览器。当时腾讯手机浏览器对一些移动广告联盟公司和客户端平台开发者来说都是在UC浏览器以外的新希望。深圳深讯和的一位高管当时对我说:“都说腾讯要做Q-Service中间件,其实QQ手机浏览器做好了就是一个最好的中间件。”

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来源:Pingwest   编 辑:葛逊
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