苏宁在电商领域异军突起之后，尽管去年营收已超过180亿，但其并不满足于现状。相反，苏宁内部正在酝酿对电商业务进行一次大的架构调整。
腾讯科技获悉，苏宁易购最新的架构调整将于春节后完成，目前大方向已定：
开放平台平台业务与采销分离，与京东商城模型类似，但会有自己的特色；
苏宁易购与苏宁电器采购将统一，以实现规模采购优势，整合成一个大的采销平台。
内部组织架构调整，一些部门扩大成中心，职能部门细化，2013年人员将翻倍。
这意味着，2013年，苏宁易购在苏宁电器集团中的地位进一步提高。此外，开放平台将作为苏宁易购的业务重点，进一步提升其盈利能力。
苏宁易购调整后的架构和京东商城非常相似。可以预期，2013年京东商城与苏宁易购之间的竞争将更加激烈。
招商与采销分离集团统一采购
据苏宁易购内部人士透露，采购方面，苏宁易购和苏宁电器在某些方面还存在分离，未能体现出规模采购优势。未来和集团统一采购后，将整合成为一个大的采销平台。
整体来看，苏宁易购仍将保持独立运营，但更加注重供应链的线上线下协同。“统一采购后，由于规模效应，将提升毛利水平，有助于实现盈亏平衡。苏宁易购盈利压力比较大，线下输血已经不可持续了。”一位电商行业观察人士称。
此外，知情人士称，苏宁易购将建立大百货采销体系和团购体系。架构调整后的苏宁易购将分为四大模块：一是大百货采销，二是团购，三是开放平台，四是家电。
业务架构方面，开放平台业务将与采销分离，成立开放平台体系，由专门的团队负责——这也是苏宁易购2013年的重中之重。苏宁易购开放平台于2012年7月份推出，但目前仍未有独立团队运作，苏宁易购日用百货人员兼做开放平台招商，这种架构设置并不利于开放平台的发展。
“开放平台是一个赢利点。未来，主流的品牌和型号仍自己做采销，一些不太好操作的产品和长尾市场，将由开放平台来做。”苏宁易购内部人士透露。
组织架构方面，现有的一些职能部门将扩大，旗下将拆分成更细分的职能部门。意味着苏宁易购的架构将变得庞大。
此外，苏宁易购将在北京建立研发中心，以红孩子研发团队为原始班底。据悉，其北京研发中心已进入前期的招聘阶段，今年三月份将正式运作。
开放平台成重点方向 与京东竞争更加激烈
而开放平台与采销分离，预示着开放平台成为苏宁易购2013年发展的重点方向。
“苏宁易购开放平台与采销分离后，将与京东商城的模型很相似——将开放平台作为中心，成立团购体系，建立研发中心。未来苏宁易购和京东商城之间的竞争将更加激烈。”某电商行业观察人士称。
据苏宁易购开放平台负责人介绍，截止2012年底，苏宁易购开放平台到近万商家的入驻申请，但由于苏宁易购不采用保证金制度，为保证服务质量与品牌商的利益，制定了严格审核机制，截止目前已有1500多家报名商家通过审核并已陆续开始在苏宁易购开设品牌旗舰店。
目前苏宁易购开放平台的基础建设已基本完成。苏宁易购制定了开放平台发展计划，未来将会为入驻商家提供包括支付、金融、数据、营销、托管服务、仓储物流、云计算等全面的电商配套服。据悉，目前苏宁易购已经开始着手研究中小品牌发展扶持政策，苏宁花费巨资投入建设的仓储物流体系与刚成立不久的苏宁小贷公司则将在扶持中小品牌发展战略中发挥作用。
