除了自有渠道运营和社会渠道的转型，运营商在合作运营渠道上正在向两方面转变。
1.行业应用平台的合作运营
在移动Web 2.0 时代，由于盗版盛行、用户付费习惯尚未养成、手机付费方式尚未成熟等原因，杀手级应用还没有非常明确出现，但客户对于手机视频监控、定位、移动办公等需求已经非常旺盛，中国联通可以采用联合运营的方式，吸引国内成熟的工具类、平台类、游戏服务类服务商进行合作，以标准化的行业应用促进3G业务规模发展。
2.互联网内容服务商、电商的合作运营
3G的目标客户群与互联网内容服务商、电商的目标客户群吻合度高，可以与腾讯、新浪微波、京东商城、淘宝、大众点评等合作，发挥运营商身份认证、支付渠道、手机定位、本地化服务等优势，尝试共同推广“沃3G”品牌；扩大3G电子渠道、手机支付等业务营销能力；学习、复制国内外电信运营商的成功经验；打造本地化的美食、交友、交通、购物、音乐、游戏等网络营销圈子。
总之，进入移动互联网时代，网络和业务已经逐步分离，运营商应该借鉴移动互联网的思考方式、运营模式，努力地把自己的资源与能力有机地融入到广泛的社会资源体系之中，共同为最终用户创造价值，谋划移动Web 2.0 时代的信息通信生态聚合战略；同时，应该以更加开放的心态，发挥机制相对灵活的优势，聚合各方面的力量，打造标准化的SLA服务能力，在网络、人脉、行业应用等方面创新运营模式，赢取移动互联网时代转型的先机，创造合作共赢的未来。
