价值100万美元的“名片”
跟唐岩不同，王雨豪是个连环创业者，他先后做过科技照明和生物项目，后者还成为了2008年北京奥运会的供应商。之后他转投互联网产品，但数次创业均未见多大的成效。
2011年7月，王雨豪迎来了机会，他在一个青年创业大赛上，将一张“名片”卖到了100万美元——他得到了红杉资本、IDG等五家知名风投公司在投资意向书上的签字。
这张“名片”叫做“名片碰碰”，是一款可以通过手机之间“碰一碰”或“摇一摇”交换电子名片的社交应用。
创业的灵感来自2011年3月，国外的一个文件传输分享应用Bump正在流行，这个应用通过手机的互相碰撞就可以相互交换联系信息、照片或是其他目标。它几乎没有营销投入，但用户增长却非常快。而王雨豪一直以来了解的国内市场，中国用户目前手机应用最多的微博、微信等等，都是专注于服务，没有典型领域划分，他想到，Bump式的应用正是一种解决方案。
根据以往的创业经验，王雨豪笃定了做“小产品”的方向，创立了即略网络科技有限公司，经过数百天的突击，名片碰碰1.0问世了。
27天内，名片碰碰的下载量达到了10万，“除了下载量，我们还收到了数千次的用户建议。”用户的反馈更让王雨豪高兴，那说明了更深层次和更长期的使用预期。“有一位产品经理给我们写了三十多页的PPT，提出各种使用感受和修改建议；还有一位上海的高级女白领，说名片碰碰在交换名片时的音效非常紧张，能不能换个轻松一点的。”
现在，已发展到4.0版本的名片碰碰已有了接近200万用户，这些用户90%是商务人士，不乏董事长、总裁和企业管理层。
“刚性需求”下的竞争
不管是王雨豪还是唐岩，都认为移动互联网社交应用的市场需求是“刚性”的。作为一个标准的现代人士，每天的工作生活离不开手机，最先打交道的不是各种人，而是各种各样的手机应用。用手机交换名片、约会、交流、娱乐，甚至是艳遇。
“刚性需求”下，三类公司受益匪浅：除了基础设施公司（运营商及通讯设备商等）、平台公司难以切入之外，应用软件公司简直就是创业者们的天堂。
有钱的捧个钱场，没钱的贡献技术，一时移动互联网的社交应用数量猛涨，以安卓为例，据DCCI最新的一个统计显示，其应用商店内的产品已逾45万，其中社交类占2.4%，以此粗略估算，安卓的社交应用数量在1.08万个左右——每一款新的产品诞生，都面临着上万个竞争者。
实践者王雨豪明白同质化竞争的残酷，他做“小产品”，就是想将小产品做深做透，以规避“跟巨头在同一个擂台上比试”。但如今跟名片碰碰同台竞争的还有“友联系”、“脉可寻”、“GO名片”等；陌陌不但面临着微信、微博等背靠巨头的移动社交应用的压力，单论交友，也还有“简简单单”等以评分照片为主的社交应用分享空间。
更残酷的还在后面，有研究人士透露：“如果一个应用发布后超过180天仍然无法突破10万的下载量关口，它日后胜算渺茫。”但99%的中国开发者开发的应用下载量依然在10万以下，这一现状也并未显示出将有改观的可能。
用户规模悖论
“我个人认为，做强社交是有难度的。”新浪浙江微博学院客座教授来罡认为，移动社交应用的市场并不算大，即使专注商务也只是瞄准小众。“用户很难培养，这涉及到改变人们的生活或工作方式。”
