新游戏规则
当然，也有唱衰者。5月16日，创新工场CEO李开复就在其微博中断言，大部分互联网公司做手机会失败。
在李开复看来，互联网公司做手机会失败不仅是因为企业基因不同，更主要的是这些企业只是为了嵌入自己的服务，争夺移动互联网的入口，“不以用户需求为使命，而为嵌入自己服务为目标，无法得到用户口碑。”“不愿意嵌入用户爱戴的竞争对手的服务会被诟病”。
这个桥段是否似曾相识？不错，它曾无数次发生在传统互联网时代。譬如360和QQ在PC终端上的3Q大战。如果这些传统互联网上的垄断大佬进入移动互联网，会否真如李开复所说继续一手遮天，铁板一块？
刚刚宣布要跟国际国内厂商合作推出360特供手机的360的周鸿祎，倒是表示对李开复的观点“非常同意”。不过，他辩解称：“所以360自己不做手机，而是借助360对互联网的理解和资源帮助手机厂商转型互联网模式。”而百度此前也坦诚表示，与长虹合作的千元机，主要是针对2000元以下的用户体验，不能与四五千元的苹果手机用户体验进行比较。
另一方面，互联网企业对手机终端的“抢位”，已经挑起传统终端厂商们的戒备之心。
目前国内互联网公司推出的手机价格从几百元到上千元不等。按照之前中兴执行副总裁何士友的说法，千元智能机出货量需要达到500万台，才能够实现盈利。互联网公司选定的手机价格区间固然与各自家底有关，但如此明显的低价血拼策略，让原本以“低价换取规模优势”的传统手机厂商颇有些不爽。
在中兴通讯副总裁沈力看来，互联网企业入局将更多的带来价格和利润的竞争，但目前评论谁胜谁负还为时过早，最终的“剩者”将在1~2年内见分晓。
你不能阻止任何人加入这场游戏，现在的游戏规则已经完全打破终端厂商的概念，新一轮的竞争必将经历过一段痛苦的过程，最后沉淀下来的品牌，才是王者。
平台悲剧
巨头铸的天花板
如果说2011年是中国移动互联网的“布局年”，那么2012年可谓是“战略决胜年”。2011年，大家都在不断在移动互联上掷下种子，观察他们的生长方向和势能，处在试错阶段，对未来方向没有绝对的把握。而在2012年，真正的移动互联的竞争才刚刚开始，亚平台级大玩家的格局或许将能见分晓，排出座次，看出谁会是王者，谁已经失去机会。
2012亚平台战略决胜
2011年6月，乔布斯去世前，据说跟扎克伯格吃了一顿饭。老乔拍着小扎的肩头，希望Facebook和苹果独家合作——用户打开iPhone就能进入Facebook。小扎觉得不错，但前提是苹果不能再做社交网络。老乔没同意，谈判破裂。
小扎认为这是老乔的缓兵之计，一旦利用Facebook打通了用户，培养了用户习惯，如果有一天苹果用了自己的社交网络怎么办？在移动互联时代，王者如Facebook也难免要被苹果算计。掌握移动互联根平台的公司果然厉害。
通向移动互联网的道路目前被三家大公司牢牢把持——苹果、谷歌和微软，因为他们掌握着“根系统”——iOS、Android和Windows Phone（在Windows 8诞生之前的名字）。这不仅仅限于手机，在即将面世的智能电视，甚至在汽车等几乎所有的移动终端中，亦是如此。
看看这几家公司是如何布局的吧。以谷歌为例，从互联网运营延伸到云计算，做安卓操作系统又收购了手机硬件厂商摩托罗拉移动，鲜为人知的是，谷歌现在也是美国最大的互联网主干管道之一，向美国政府申请把互联网接入百姓家中，扮演了运营商的角色。更显示其长远眼光的是，因为云计算耗电量大，谷歌还建了自己的火电厂。
