一位在2011年创办Android应用程序商店的创始人坦言，2012年会是寒冬，如果不能及时地找到合作渠道，那么就很有可能熬不过2012年。
实际上，这位移动互联创业者的担忧反映了这个产业的本质问题。
移动互联是一个天生国际化的市场，运营商和终端厂商都不能再设置藩篱——但这仅仅是对于封闭的iOS生态而言。而对于Android生态系统来说，谷歌并没有解决渠道标准化的问题。这使得众多移动互联势力在免费利用谷歌技术资源进行开发的同时，不得不自行寻找渠道去推广自己的产品，开发者如此，中国70多家Android应用程序商店亦如此。这就在现实的商业环节中，又给了运营商和终端厂商以建立围墙的机会。这样就增加了创业成本，并催生出大量的产业泡沫。
目前来看，运营商、终端厂商和开发者，三者仍是互相利用的不平等三角关系。只不过，与Wap时代的移动互联产业法则所不同的是，运营商的权势大大降低，终端厂商和开发者的议价能力获得提高。
在2011年底举办的若干场投资者聚会上，移动互联业内人士普遍认为，目前亚生态系统的数量增长幅度大于Android智能终端的市场增长幅度，并且众应用商店之间存在着严重的同质化倾向。这些不利因素，必然会导致亚生态系统中的整合资源能力较弱者，成为2012年破裂的泡沫。
巨头们已经进场订好了“天花板”。就中国的整个移动互联网产业而言，2012年注定是一场优胜劣汰的淘汰赛。而在这场残酷的竞争中，我们可以预判，众多硬件厂商会继续在生态系统扩军，但难有大的作为；而众多的第三方应用商店和开发者会被淘汰，它们中的强者会绑定硬件厂商而图存；互联网公司会继续攻城略地，在移动互联网之上确立自己在垂直领域的优势地位。
火烧移动应用
陌陌的悖论
前不久，国外移动应用分析机构弗拉瑞的一个调查显示，社交网络的复合年增长率惊人高涨，与2011年相比，今年消耗时间增长了60%。而根据统计，弗拉瑞“应用圈”的广告收入三个月内上涨了23%。移动互联网正逐渐展示出最具“钱景”的潜力。
作为移动社交应用，“陌陌”已占领了年轻人的手机，“名片碰碰”则瞄准了商务人士。然而，移动互联网是否真能成为陌陌和名片碰碰们崛起的跳板？
泡妞经济学
从泡妞上挖掘商机，创造出陌陌的唐岩绝对算是先锋。
唐岩有稳定的工作，先前并没有强烈的创业欲望，他在网易公司工作8年之后，已经担任网易网站部总编辑。
然而在一次无聊的等待中，唐岩与同事闲聊到能不能认识坐在不远处的姑娘时，他突然萌生了做一个社交应用的想法——建立让人们认识就在附近的陌生人的“高速通道”，使用LBS（基于位置的服务）技术来“定位”。
决心下定，陌陌很快在唐岩带领的20来个人的团队手中诞生了。
从上线第一个月的10万用户，到现在的近450万，陌陌的用户规模不断扩张——除了人们普遍认为的青年学生、白领阶层，现在还有很多明星名人或是企业高层都在使用陌陌，此类人群还在不断扩大，陌陌的官方微博甚至展示了一个ID为“二一斋主”的打扮得像个和尚的男士用户。
迅速蹿红移动互联网的“陌陌”，已经超越微信，在苹果App Store社交免费榜上排名第一。除了产品增长带来的各种话题性，陌陌也带来了其他功用：一位资深用户的“北京爱情故事”就由陌陌促成，他在商务大楼办公，平时交际圈十分有限，但通过陌陌，认识了同栋大楼办公的某女性用户，随后她就成为了他的未婚妻；一位出租车司机，他利用陌陌开发了新的工作方式，通过陌陌定位，约时间，他从到处找乘客变成了按时接乘客。他说如果使用得当，每月收入上万不是问题。
