7月2日：IHS iSuppli公司的消费平台专题报告显示：2011年OTT市场强劲增长68%；2012年支持OTT的产品出货量预计将达到3.848亿个，比2011年增长近50%；而到2015年，支持OTT的产品出货量预计将从2011年的2.58亿个增长到7.31亿个。
很多研究公司都出了相关数据，虽然细节不尽相同，但一致看好OTT发展。如今，OTT这一大块蜜糖引得全球无数英雄竞折腰，也搅热了中国市场。无论上游还是下游，都纷纷从自己的角度理解OTT、切入OTT。只是在这热热闹闹百舸争流的时候，不知是否还有人记得中国那句老话“甲之蜜糖乙之砒霜”。Netflix的蜜糖，也许就是你的砒霜。
广电电信的砒霜？
OTT来势汹汹，要Over The Top，网络运营商想做管道亦不能，无论有线还是电信，都感觉到了莫大的威胁。有线人惊呼“IPTV要钱，OTT要命”，电信人亦担心“OTT来了，IPTV将没落”。
乍一看，OTT是夺命的砒霜无疑。然而深一想，无论有线还是电信运营商，竟都发现了OTT的妙处——原来不管DVB还是IPTV，都可以对OTT做加法。更何况，砒霜用的好还可以治疗癌症。OTT用的好，也可以改善他们的某些困境。
对有线来说，OTT不管从内容上还是增值业务甚至使用感受上，都能增加其在用户中的魅力值。DVB+OTT的话题在有线运营商中间变得非常热门，甚至联盟也有了。DVB+OTT联盟的牵头方之一中广互联CEO曾会明认为，有线DVB和OTT从用户到内容到前端、网络、终端都有非常互补的合作性。比如就用户而言，DVB是圈地，OTT用户不受地域限制。而从前端来讲，DVB是双平台的，自有平台相对比较封闭，引进增值业务难度比较大，OTT一云多屏，能够统一前端，方便集成各类业务。网络方面他更认为，OTT可以让有线把电信、联通快速发展的接入网用起来。
理想总是很丰满，现实有时候却难免骨感。在“DVB+OTT融合创新论坛”上，DVB+OTT联盟的召集者们争论的很厉害。DVB OTT“走内网还是外网”、“发一个机顶盒还是两个机顶盒”，“优先保障有线还是牌照商的利益”等成为论争的焦点。实际上，即使都是做加法，各家确实在走不同的路，而关于盈利模式更是处于探索阶段。市场错综复杂，永新视博产品总监王飚舵形容DVB和OTT一个是有体力的，一个是会跳芭蕾的，双方探讨的是在肩膀上跳芭蕾，难度很大。
电信方面，无论电信还是联通甚至中国移动，确实都在积极探索互联网电视。中国电信开始互联网电视4个试点工作，与四大牌照商合作，采取机顶盒形式。中国联通进行互联网电视相关标准制定和产品侧推进，与华数合作，走机顶盒模式，目前在山东、天津等地已经完开始发展用户。中国移动成立了OTV互联网电视项目组，正和7大牌照商交流合作。而上海移动和东方有线合作已在进行。网友在微博爆料称“中国电信的高层说IPTV已经完成了历史使命”更是引起业界猜测其将放弃IPTV转向OTT TV。
但是，流媒体网CEO张彦翔认为，OTT成为IPTV产业革新的发展机遇。他提出下一代IPTV的概念，认为IPTV和OTT之间不是完全替代的关系，互联网是产业发展的趋势，IPTV也将沿着这一轨迹向下一代演进，并在其中融入更多的互联网元素，形成新的进化。三网融合文件要求一个地方只有一个电信运营商做IPTV，不能做IPTV，是不是可以做互联网电视呢？中国电信四个试点三个在北方，实际上他真正的商业模式还是在用IPTV的模式。
