Ovum公司的研究表明，尽管互联网公司（OTT）呈现出不断增长的势头，但还不能够胜任取代传统收费电视的位置。尽管如此，电视运营商仍不能掉以轻心。一小部分OTT公司除了拥有重要的品牌资产以外，他们还可以依靠其母公司的财政实力和资产，大幅度的提高他们的市场地位。
在Ovum公司第一份“互联网公司（OTT）电视运营商市场定位”的迭代式调研中，一个客观评价互联网电视领域中几个重要互联网公司的动态工具——纵观全局，尽管基于网络竞争的OTT 电视服务已经非常的类似，但是相比较传统收费电视的内容质量以及广泛度而言，他们还有很大的距离。
Ovum首席分析师Jonathan Doran指出：“虽然我们预期OTT将会在家庭影视娱乐整体应用中变得越来越不可或缺。但是目前而言，极少的例子可以证明消费者订购支付电视的独立解决方案有所下降。所以，OTT目前仍然是传统电视服务的补充，无法取代传统电视服务。”
这一观点也可以通过Ovum消费者市场调研得到证实。调研表明，尽管有一半的消费者通过家庭互联终端，使用OTT的服务收看电视和电影，但仍有54%的消费者依然订购传统的付费电视服务。这也证实了OTT目前无法取代传统的电视消费行为。
Ovum的OTT互联网电视公司的市场定位研究，分析了OTT业者对传统付费电视以及电视市场上的破坏性，并且概括出可能形成的战略合作模式。分析师Doran提到：“我们相信本着互惠互利的原则，传统的电视运营商和OTT的合作是至关重要的。迄今我们已经看到一些证据表明这点，例如 Xbox LIVE 和三星的合作就十分值得重视。
此外研究表明，就内容提供商的分析，BBC的综合分数最高，在内容属性、消费者体验、商业环境中远远高于别的业界对手。而，三星被评估为得分最低的业者，体现在劣质的内容属性、消费者体验以及营销市场。
分析师Doran总结道： “随着电视服务市场的白热化，所有参业者都有一个清晰、指导性的需求。对于传统电视服务商必须要认识到新的竞争者加入到这个市场，会威胁到原有的收入来源，而OTT业者需要更为明确的方向，充分利用合作伙伴关系，提供高质量的体验，吸引忠实的客户，从而通过TV服务赚钱。” 
