编者按：
虽然以互联网电视为代表的OTT TV终端数量在2011年底已经超过IPTV用户数，但是OTT在中国的商业营收仍然停留在产品层面，主要通过终端整机和节目的销售而获利，其它供应链环节并没有获得服务性收入。
对话嘉宾：
中国互动媒体产业联盟专家委委员 包 冉
Frost&Sullivan电信研究经理 陶勤珠
智能电视观察者 李 易
2012年各类多媒体业务发展格外“热闹”，一边对于当前三网融合最佳业务模式之一的IPTV业务，其争夺多年的集成播控大权终尘埃落定；一边以互联网电视为代表的OTT TV业务发展势头猛进，有数据显示互联网电视机终端数量已经超过IPTV；与此同时，在各大展览会上大放异彩的智能电视也逐渐受到厂商热捧，掀起了新一轮市场占领风暴。
在感慨产业发展繁荣的同时，IPTV、互联网电视等多媒体业务市场逐渐交叠重合，业内为此产生了新旧业务间相互“替代”的声音。本期《通信世界周刊》CCBN专刊将聚焦时下多媒体业务，与业内专家共同探讨2012年三网融合背景下的多媒体业务发展。
IPTV将不会被“替代”
《通信世界周刊》：
对于IPTV、互联网电视、智能电视，其各自的市场发展空间在哪里？互联网电视、智能电视对IPTV业务的冲击主要体现在哪些方面？
包冉：
三者需要在不同层面和维度上展开对比。从传输与承载网络上看，IPTV是基于IP专网，互联网电视是基于公共互联网，二者各有利弊。但考虑到国内互联网电视的播控平台管理限制，以及内置特定客户端的具体要求，实际上互联网电视与IPTV并没有本质区别，只不过互联网电视缩短了互联网内容供应商与用户之间的距离，在一定程度上旁路了传统的电信运营商，理论上会与电信运营商发挥运营主导作用的IPTV产生竞争；但相较于IPTV的专网质量保障，互联网电视的用户体验还有待提升。
