作为三网融合试点工作的重要环节，中国广播电视网络公司(以下简称国网)将会在年底前挂牌，从而更好地建设与管理营运下一代广播电视网（NGB）网络。从结果看，与今年年初的方案变化并不太大，依然是“先挂牌、后整合”的思路。
目前经过四年的发展，全国NGB还处于初期阶段，尚有较大发展潜力。我们通过对NGB的模型体系架构进行分析发现，电信运营商可利用电信网络基础设施融合NGB，从而对可以参与NGB业务的开展，这对尽快发展NGB有较大意义。
NGB发展缓慢
NGB网络建设愿景是在推广后，用户不仅能够看到目前已有的视频节目、单向广播式节目，还能在这个屏幕上面呈现各种各样的业务，也就是所说的三网融合业务（包括各种形式的视音频业务、宽带数据业务、语音业务等）。目前，NGB主要由广电部门主导进行示范建设和推进工作。
此前，NGB已进行两期全国示范区建设试点工作。第一期包括杭州、上海、江苏、北京、广州等8 个示范城市，要求建立城市间的骨干网以及示范区内部城域网和接入网，并初步开通相关业务。第二期示范城市包括除上述8 个城市以外的其余24 个城市，要求初步建成全程全网，可控可管的NGB 示范网络，实现连通36 个示范城市的全国骨干传输网、17 个城市城域OTN 网络、接入网络，实现最终1920万用户的接入，并开通相关业务。该NGB试验网由广电单独完成，尚未有相关合作伙伴。
从示范区实施至今已过四年，NGB进展缓慢，在多方利益博弈中艰难前行。试点前期，有线电视对家庭视频业务的垄断、而电信运营商对固话及宽带业务的紧紧把持。试点后，电信运营商IPTV发展较快，而广电基于NGB的互动点播以及宽带接入业务遇到多个问题。据发改委2012年4月11日发布的数据显示，在三网融合试点第一阶段，试点地区的电信IPTV用户总数超出有线电视宽带用户总数约250万。显然，电信运营商营销手段与服务质量占优，进一步压缩了广电运营商的生存空间。NGB如果要快速发展，作为子集接入到电信网络中不失为一种好办法。
NGB架构细分三部分
NGB不仅是一张物理层面的网络，在这张物理网络上所承载的业务，与管理、运行业务相关的部分也包含在NGB的概念之内，这样才能构成一个整体的、可运行的、能够提供丰富多彩业务的下一代网络。因此，广电所主导的NGB的概念涵盖三个部分，业务部分、承载部分和管理部分。三个部分的关系如图所示。
其中业务部分定义NGB的业务体系，包括业务的开发、运营和为支持业务运营需要的外部支撑条件；承载部分定义NGB的有线无线、广播交互融合的承载网络；管理部分定义为实现NGB 健康运营需要的管理功能、管理支撑和管理体系。
基于以上三部分的有机融合，NGB与现有的单向广电网络相比有多方面的不同，它的目标是具备可管理、可追踪、可交互、可沟通等多项功能。
NGB可与电信网融合
根据以上对NGB的体系架构介绍，可以发现NGB的体系架构与电信的网络体系架构有着一定的相似性，存在着网络与业务融合的可能性。以下按照将NGB作为一种业务子集融入电信网络体系的思路进行分析。
首先，业务部份体系可类比于电信网络体系架构中的业务网络部份。NGB的业务运营系统类似于电信业务网体系中的业务接入网关，在网络融合中可以考虑使用业务接入网关来接入NGB所提供的广播和交互型业务。业务分发子层类似于电信业务网体系中的业务能力引擎集合，在网络融合中可将NGB业务分发子层的功能由业务能力引擎集合中增加广播业务分发能力来实现。业务门户功能可纳入电信业务网体系中的统一门户来实现。运营支撑功能可在电信业务网体系中的业务管理平台中实现。
