除了互联网巨头外，移动互联网的发展，也让国内的电信运营商少吃了很多来自网络音乐的美味。此前在国内的数字音乐产业中，运营商主导的无线音乐业务是产值规模最大的一部分。
不过，以中国移动无线音乐基地为代表的运营商SP模式，让整个音乐行业又爱又恨。由于运营商在产业资源分配中的话语权过大，导致产业有较大寻租空间。一时间有大批运营商内部业务部门管理人员在外注册相关公司并参与自己主管业务的运营。2010年，爆发了震惊全国的中国移动无线音乐基地总经理李向东携巨款潜逃案，更是将这种模式推到风口浪尖。
现在运营商也在就此进行改进，而中国电信提出的手机App唱片方案被认为创新力度最大，对产业可能带动最大的一种模式，并正受到政府和音乐业界的追捧。
中国电信数字音乐运营商中心副总经理朱映波表示，运营商的传统无线音乐业务发展已经遇到天花板，电信开始酝酿对无线音乐的产业模式进行大的革新。为此中国电信开发了采用先进云技术的快速App生成发布平台，通过“可见即可得”模式快速制作App，使音乐App的规模化工业化成为现实，使得原先极具专业技术的音乐App开发变得十分简单，大大降低App应用的生产成本和生产周期。
朱映波表示，开展这项业务需要很大的带宽资源，需要强大的云计算平台，这是电信运营商的优势。不过，早已熟悉免费下载音乐的中国消费者会在多大程度上接受这种模式还有待观望——目前用户可以很轻松地在QQ音乐、酷狗音乐等软件上把音乐带单曲免费下载到手机上。
值得一提的是，除了互联网企业、电信运营商外，未来还有可能翻转网络音乐的还有SP和CP的融合体。例如滚石移动如果按传统的产业链来讲，既是SP，也是CP，还是一家音乐厂商。生产、传播、销售音乐的三个环节滚石移动都有。张新华向南方周末记者表示：“一开始有意识，但是没有明晰的规划。这种集成性也是近年来逐渐看清的路。”而美国的Bandcamp也是这样一个SP与CP界限模糊的音乐销售平台，独立音乐人可以通过网站销售自己的音乐而得到85%的销售收入分成，其余的则归Bandcamp所有。
