近日，河南开封铁通在班组中倡导积极向上的团队精神，增强班组管理的活力，有力地促进分公司各项任务的完成。
开封铁通一是加强班组长教育，为有效地提高班组长的管理水平，该铁通定期组织班组长学习《怎样当好工班长》一书，引导大家用管理理论指导自己的实践。二是坚持民主管理，对于员工二次分配的敏感问题，利用绩效面谈实施班务公开，增强员工的主人翁意识和积极参与班组管理的民主意识。三是加强员工思想沟通，结合各班组工作特点，积极开展员工喜闻乐见而又能敞开心扉的活动，让中层干部融入员工中，从而结成良好的关系，达到思想上的互相容纳和感情上的相互沟通。目前，员工的积极性充分调动起来，从而增强了员工的责任感和班组的凝聚。
