为加强过程控制，及时总结日常工作中的经验和教训，改进工作，增强班组综合管理能力，淄博铁通于近期制定实施了“两会”制度，即每日列队讲评制度、月度经营（总结）分析会议制度。两会会议均由班组长负责组织和主持。
每日列队讲评要求班组长对前一日整体工作情况进行点评和总结，针对存在问题提出整改措施，针对好的做法予以表扬和推广；安排本日工作，并对重点工作进行督促跟踪。月度经营（总结）分析会议制度，要求班组每月末及时对班组经营、安全、服务等内容进行总结分析，具体包括业务发展、用户流失、营业收入、网络及服务质量、安全生产、员工思想等。
日前，淄博铁通还对“两会”执行较好的班组专门摄制了录像，供各班组学习借鉴。
