近日，昌邑联通根据上级公司部署开展小金库专项治理工作，堵塞管理漏洞，促进企业健康发展。
本次专项治理工作将采取自查自纠和重点检查相结合、“小金库”治理与完善公司内部控制制度相结合的方式进行。治理重点是对2008年以来各项“小金库”资金的收支数额，以及2007年底“小金库”资金滚存余额和形成的资产。对设立“小金库”数额较大或情节严重的，要追溯到以前年度。整个专项治理工作共分为动员部署、自查自纠、重点检查、整改落实四个阶段。同时坚持“边清理、边整改、边处理、边规范”的原则，做到及时发现，及时整改。
为做好 “小金库”专项治理工作，他们还成立了“小金库”专项治理工作领导小组和办公室，明确了相关部门职责，确保治理工作有序推进。为畅通信息渠道，大力宣传治理“小金库”工作的工作内容和政策规定，他们向广大员工公开了各级举报电话和电子邮箱，鼓励群众举报。
此外，为彻底消除“小金库”滋生的土壤，该公司还进一步排查在收入成本、采购建设、资金资产等公司生产经营管理方面存在的各类隐患，完善相关制度，规范权利运行，采取有效措施从源头上防范和杜绝新的“小金库”发生，促进企业健康发展。
