聊城联通领导班子带头深入基层一线参加生产经营活动“基层体验月”活动日前结束，通过此次活动，找出了困扰当前生产经营过程中瓶颈，为下步发展短板业务理清了思路。
本次活动，聊城联通领导班子从最基层单位乡镇营业部开始，重点围绕市场销售、网络建设、运行维护、3G发展、高端维系、用工激励、现场管理等方面工作展开。在基层体验活动中，实地察看了乡镇营业部，与一线人员参与生产活动、座谈，找出了当前亟待解决的七个方面的问题：
一是双基管理，对于基层管理、基础管理工作应长期关注，持之以恒；二是需重新审定业务发展计划的下达与客户群分布、产品适应区域，做好G网收入与发展目标的对接；三是应着力解决好对代理商支撑服务、渠道串卡、佣金返还速度慢等问题；四是应加强现场管理，市公司管理部门要对营业厅布置、营业现场、宣传品摆放、营业厅形象、仓储管理等做好统一规范，并进行定期巡查；五是要统一基层单位营销、维护、服务规范标准，加强巡检，提升乡镇营业部的形象和营销服务能力；六是进一步加快移动网的建设，加大对G网信号的覆盖，提高村庄信号覆盖率；七是应加大对乡镇营业部用人机制、用工管理、资源配置的研究，激发基层员工的积极主动性。