6月8日，河南铁通党委书记李树才一行到焦作铁通调研并指导工作。
李书记一行在宣布完焦作铁通领导班子主要成员的任免情况后，对焦作铁通中层以上管理干部提出了四点要求：一是要加强团结，只有团结才能干出业绩，各级管理人员遇到问题时要多沟通，相互协作，形成公司经营发展合力。二是加强基础管理，认真抓好“活力班组”创建工作的落实，使员工在日益改善的工作环境中，创造出良好的工作业绩。三是加强协同发展，充分调动员工积极性，运用好双方的营销渠道，抓好无线固话业务的发展，全面完成经营任务。四是稳定队伍，队伍的稳定是完成经营任务的基础和前提，各部门、经营部要认真带好队伍，激发员工活力，为完成年度各项经营任务奠定好基础。