这其中，上海IPTV是发展的比较成功的，但他除了在合作伙伴上有先天优势外，还有一个优势就在于上海的宽带资费远高于其他省份，因此，上海电信能够投入较大的补贴用于发展用户，带动上海IPTV的快速增长。
但反观其他各省，则受限于原本就已经相对较低的宽带资费，难以在IPTV业务的拓展中采取宽带补贴来进行优惠的营销推广。因此，也使得电信运营商不得不加大在IPTV创新上的积极探索。
提高IPTV多元收费，减缓收入压力
由于国内电视节目长期免费，使得IPTV不具备香港模式的产业环境，而从目前的低资费向高ARPU值转进需要花较长的培育过程，其中节目内容是核心，营销手段是关键，用户规模是基础，增值业务是趋势。杭州华数的电视高ARPU值和上海电信的增值业务拓展是值得业内学习和借鉴的。
考虑一体机模式，减缓终端成本压力
电信运营商徘徊于IPTV和互联网电视的考虑之一，也在于互联网电视一体机终端由家电厂家承担和推广，可以减缓电信终端成本压力。但在实际的运作中，该模式的合作磨合成本和服务成本或许会大于终端成本，毕竟目前的机顶盒成本正在呈不断下降趋势。因此，IPTV和互联网电视的平衡点还需要进一步评估
拓展行业用户，深挖高ARPU值群体
相比公众用户，行业用户则是一块有待于深入挖掘的富矿，无论是高端酒店还是政企客户，在ARPU值的潜力上远高于家庭用户。但拓展行业用户，需要的是专业的运营商来操作，如果电信亲自操刀，则容易犯越俎代庖的风险。
随着国内IPTV用户规模的逐步扩大，电信运营商现在应该更深入的考虑IPTV商业模式的进化，在战略考虑的同时也要加大业务自身的收益。以使IPTV更好的形成自身的发展轨迹。而其中，必须要考虑现有机顶盒由弱转强的升级需求。
国家推动三网融合的目的在于拉动经济，因此三网融合须从产业商业模式角度进行考虑，而不能仅仅把它当成是政绩工程，利益争夺。三网融合要“服从国家利益，服从人民的利益，要尊重科学规律”这两服从一尊重的准则值得产业各方深以为鉴。
小结：双重驱动下的迷茫
早在1997年，中国的三网融合就已经被国务院列入议事日程，但直到2010年，才真正在政策上获得真正突破，纳入发展轨道。
早在2004年，中国的三网融合就已经在市场上出现了自发的业务雏形，如IPTV、手机电视，历经数年发展，终于开始渐成规模。
2010年，属于中国的三网融合元年，国内的三网融合进入了一个市场与政策的双重驱动磨合期。
但由于中国特殊的国情和意识形态的存在，三网融合的市场驱动和行政（政策）驱动存在着短期目标不一致的现状，甚至在某种程度上互相牵制。导致两者并行推进，互相影响的情况，而这也带来了三网融合产业现今的混沌未明局面。
正如任何一个新兴产业都必然要经历成长的烦恼一般，中国的三网融合由于其特殊的产业格局和管控，所面临的困难也将更加艰巨，因此，建议产业各方应更充分的结合自身环境，发挥主观能动性，以实际的运营发展来推进三网融合的前行。
所谓迷茫，源于对前途的不可知，而有所收获的必然属于主动探索者。
最后，以一段中国互联网的先导者瀛海威张树新的一段话作为总结。
