日前，河南平顶山铁通采取强力措施，加大宽带装移机材料管理力度，降低成本支出，取得显著成效。
针对前期成本管理成本把关不严，好人主义严重的不良倾向，平顶山铁通日前在进一步完善基础账务管理台帐的基础上，制定专门人员，严把审批、发放关口，保证帐账相符、账物相符。同时每月依据营收系统及营业厅发放清单，组织相关部门对各业务部装移机材料支出进行逐一核查，对不符合规定发放的终端按价进行扣款。另外还组织公司党团员大力开展修旧利废活动，9月份以来，共修复回收的旧宽带“猫”98台、旧话机138部，节约成本支出2.8万余元。