为提高员工自身素质，河南开封铁通采取“三个一”员工教育培训制度，旨在激发广大员工刻苦钻研技术热情，进一步提升企业核心竞争力。
新年伊始，开封铁通就把员工教育工作作为重点，坚持教育培训“三个一工程”。即坚持一周一题，以部门为单位按照分管的业务，由部门负责人组织出题学习，并为每个员工配备学习笔记本，认真做好学习记录；坚持一周一测试，由综合部组织每周对部门学习情况进行测试，检验学习成效，达到提高素质的目标；坚持一季度一考核，由员工教育考评委员会组成考核组，对培训效果进行科学评估，结果与部门绩效考核挂钩，使培训真正发挥作用，真正提高员工素质。
