作为记者，有机会记录奥运会数字集群通信保障这样的大事件，我是幸运的，但是，想仅仅用文字来展现正通人在奥运通信保障中整整三年的工作全景是不可能的。从2006正式进入奥运三期工程建设之后，在与正通各个层面、各个部门的领导和员工接触的过程中，我所感受到的已经远远超过了工作本身。发生在正通员工们身上的故事实在是太多了，我自己被他们的精神感动着，取舍都难。
2006年三期建设正式启动，2007年历时8个多月的“好运北京”测试赛，已经是2008年奥运会集群保障的前奏。这个准备期看似很长，但如果你了解其中的工作量和难度，你就会为正通人的“拼”和“赶”的精神所惊叹。时间紧，人力少，这其实并不是真正的困难，还记得2007年“好运北京”测试赛开赛后，有一次听刘洪伟副总裁说起过，对于正通的网络建设来说，真正的困难在于施工中涉及总包商、分包商等多重关系，难在选址难问题突出，而这些是以往的工程中不曾遇到的。还记得丁锐副总裁曾经将正通承担的奥运集群保障工作定义成一种绝对的创新：没有人能估计到2008年北京奥运开幕式当天的话务量到底有多大，所有的保障流程和应急预案都要在测试中不断摸索，奥运的保障工作不但是技术上的创新，更是管理上和服务上的创新。今天，正通人以完美的表现创造了新的服务和保障体系，为未来首都北京的重要活动积累了宝贵的经验。
在两年半的奥运筹备期中，我曾经采访过很多正通人，从测试赛到奥运会，从工程建设人员到现场服务人员，在他们中间，我曾听说过有人没法回家照顾重病的亲人，曾听说过有人在妻子生产时还不得不坚守岗位，曾听说过有人由于工作紧张不得不把自己孩子的手术时间推后，结婚、生子、亲人重病这些人生中的大事，在他们那里都要让位给工作，在这不到100人的团队里，令人感动的事情太多了，而身处其中的人，却仍在踏踏实实的工作。
记得2007年我曾采访过的一位叫李小鹤的女孩，当时刚参加工作不久的她，在公路自行车测试赛时已经相当的沉稳、干练。记得她向我提起过因为工作太紧张，不得不放弃了周末上研究生课程时的表情，不舍中又带着坚定。记得她当时对我说：“能为奥运会工作，难得嘛。”现在奥运会的紧张结束了，她也该继续自己的学业了吧。
在8月29日，正通公司的保障阶段总结座谈会间歇，我还想听听正通人在过去17个日日夜夜里的故事，被我问到的每一位正通人都无一例外地笑着对我说，当时工作时觉得特别不容易，但过后想想，别的同志可能做得更多，想想也就没什么了，都是为了奥运嘛。这话里透出的已经不仅仅是朴实的性格吧，应该还有一种信念。难怪正通公司里，无论团队大小，所有的团队负责人都在感谢每一位员工，而苏振泽总裁也深情地表示，实践证明，正通是一支能打硬仗的队伍。
我坐在大会议室里听着大家的总结发言时注意到一个细节——在每一位代表的发言中，奥运会期间的工作成绩都只占了很少一部分，更多的内容则是从奥运会中总结了宝贵的工作经验，好像他们随时准备投入下一次应急通信保障的重大事件中去。那一刻，我忽然有一丝的恍惚，好像这里不是为了圆满完成奥运集群通信保障的庆功会，而是备战一次重大活动通信保障的动员会，坐在会议室里的每一个人又要精神饱满地投入一次新的战役。
奥运会的圆满成功本身就是对他们最高的褒奖，也许正通人仍然还会回想起他们曾经在奥运集群通信保障领域创造的无数个第一，想起2008年的那十七个最繁忙的日子，想起之后应该是欣慰吧，因为他们曾经为了奥运会全情投入过。
