奖项

姓名

所属单位

论文题目

一等奖
（2名）

栾军

中国联通总部计划部

论提升执行力的四个着眼点

桂宏新 杨革胜 范官武

安徽联通合肥分公司

采用积分制渠道考核方案 提高对渠道的掌控能力

二等奖（10名）

周立萍
王泳

福建联通

加强法律风险管理，服务公司生产经营

韩秀芬

吉林联通

探索网络建设新思路 提升通信网络质量---从优化角度谈联通GSM网络建设的方向

陈雯珊

福建联通

加强精细化营销与管理，提升市场营销能力

傅达

福建联通泉州分公司

信息时代加强县域营销管理初探

李开新

山东联通济宁分公司

防范渠道冲突 提高渠道效绩---对区域市场分销渠道建设与管控的思考

蔡东

广东联通深圳分公司

架设轻渠道，推动渠道转型---关于非通信网点渠道拓展的探析

林军辉

浙江联通台州分公司

持续改进运维投诉管理，满足用户市场发展新需求

李冰

江苏联通

优化运维架构、打造高效运维体系

虞立勤 王冲浩

青海联通

关于提高GSM用户有效发展率的思考

宋军

江西联通安义分公司

在不均衡竞争中奋起---关于县分公司的发展实践与模式探索

三等奖
（15名）

魏雁冰

陕西联通西安分公司

浅析CDMA手机捆绑业务发展信用瓶颈及尝试与信用卡合作进行整合营销的可行性分析

向春霞

广东联通深圳分公司

论中国联通品牌文化的建设与管理

许剑

天津联通

促进IT系统间数据联动，完善服务支撑体系

王国华

陕西联通旬阳分公司

联通县级机构直面转型的理性思考

卓伟峰 方三强

浙江联通绍兴分公司

绍兴联通绩效管理体系构建初探

戚文敏

山东联通济南分公司

采用叠加扇区扩容技术提高网络资源利用率

赵文静

吉林联通四平分公司

为公司和谐发展筑就一道“防火墙”---如何建立健全法律风险防范体系

王彤霞

内蒙联通乌海分公司

用户离网原因的分析及降低离网率的措施

齐宇锋

广东联通湛江分公司

加强技术创新，实现业务可持续发展

张强

安徽联通合肥分公司

深化技术革新，提高网络资源利用率

吴志勇
吴慧敏

重庆联通

以创新促进步，用服务赢发展

杨栋

山东联通淄博分公司

激情务实，狠抓十点，努力推动中国联通又好又快发展

姜培华 郭建利 李健
黄丽娟

北京联通

模板化管理 消除“零起点” 打造新优势---模板化管理在北京郊县分公司经营管理中的应用

宋光明

陕西联通延安分公司

关于业务与技术创新的探索

李松霖 黄常钦

福建联通莆田分公司

加强管理创新，提高公司运作水平

优秀奖（30名）

郑振赵

广东联通惠州分公司

只有品牌管理系统才能救联通

贾宗文

陕西联通

浅谈目前如何加强中国联通特色的企业文化建设

王余星

浙江联通台州分公司

单站管理

姚永红

联通进出口公司

格物致真知  笃行功自成---加强电信设备供应链管理的思考

郑红

浙江联通绍兴分公司

浅谈地市分公司业务稽核集中模式

刘德海

山东联通

中国联通移动通信业务渠道建设探讨

陈俊光

广东联通河源分公司

消除显性文化缺失文化现象，推进中国联通企业文化建设

李思家

山东联通德州分公司

加强精细化营销与管理，提升市场营销能力

张健

江西联通赣州分公司

县乡市场渠道建设规划之管见

彭久生 王明会 张智江

中国联通总部技术部

软科学研究，企业怎么搞？---转型背景下中国联通的探索与经验

么淑贤

河北联通保定分公司

权利不下放是制约联通县分公司快速发展的瓶颈

李玉华

山东联通东营分公司

适应电信企业转型要求，强化服务产品价值观念---浅谈电信服务产品的认知、设计、制造及销售

战重庆

山东联通青岛分公司

基层财务管理工作存在的问题分析及解决方案

马亚梅

山东联通

推行大财务管理理念 实现财务业务一体化

郭文华

宁夏联通中卫分公司

会计委派制与财务扁平化管理

王其忠

广东联通

从RF-SIM智能卡看中国联通的科技创新》

陈重

黑龙江联通

简论电信运营企业服务竞争的若干问题 兼谈深化中国联通服务转型

向成玉

湖南联通

中国联通县级分公司经营管理模式探讨

丁彪

广东联通湛江徐闻分公司

中国联通县级分公司运行现状分析及经营管理水平提升概论

周丽江

山东联通济南分公司

论如何加强县级分公司的营业资金管理

王磊

北京联通

整合网络资源，自主研发，实现信息安全准确实时发布

赖贵龙

福建联通龙岩分公司

如何进一步加强县（市）分公司的经营管理

洪宾霞

福建联通龙岩分公司

以创建学习型组织为契机，加快构筑和谐型联通企业步伐

周素君

浙江联通台州分公司

有一种竞争叫服务满意

李章锁

联通兴业公司

加强管理创新，提高公司运作水平

李亚军

陕西联通

抓好五个关键点，全面提升联通县分公司管理水平

孟高栋

山东联通青岛分公司

建立新型的县区公司财务管理模式探讨

叶雄
王富强

重庆联通

贴近经营管理建好公司经营分析系统

严朝晖 童庆军

湖北联通

移动业务产品营销与盈利性分析》

耿庆鹏

中讯设计院

契合转型的中国联通积分管理实施策略