2000年，中国移动推出了移动增值业务的运营模式“移动梦网”，试点发展移动数据增值业务。这一尝试制造了一个叫做SP的产业链，成就了数以千计的SP公司。然而运营商缺乏对SP的指引和掌控力度，对SP管理的不严格导致出现了一批害群之马，毁掉了一个很有前景的行业的名声，甚至一些SP企业已经在谋求转型。
近日，中国移动再提移动梦网，进行运营合作新的尝试，将与SP展开深化合作，这是否意味着给SP再次带来一个新生的机会？笔者认为，要想抓住这一机遇，关键还是要靠SP能够提供真正有价值的产品和内容，毕竟，只有好的产品与服务才能抓得住用户。目前在SP企业与运营商合作的业务中，用户真正存在需求的增值业务只有几种，图片铃声、游戏、音乐（铃声、彩铃等）、阅读、资讯（手机报等）、实用型业务等。而数以千计的SP运营的产品都是一样的，这正是阻碍SP产业良性发展的原因之一。据报道中国移动已向SP征集优秀创新的业务，显然，运营商已经意识到了这点，而我们的SP企业则当好好利用这一契机，从业务层多多创新，谋求新的出路，新的发展。
同时，在政府加大监管力度，运营商加强管理与掌控的情况下，SP自身也应当努力重新建立消费者的信心，取得用户信任，杜绝之前垃圾短信泛滥，“一声挂”电话，未提供服务却又乱收费等等这些负面现象。给增值业务提供一个正常有序的发展环境。
另外，随着三大运营商的重组，3G的到来，数据业务的竞争会更加激烈，3G层面更需要新型的数据业务，加之运营商的竞争，这些对于SP产业同样带来了新的机会。
究竟SP是否可以借着移动深化梦网这一时机寻求新生，进而带给我们一个全新的SP面貌，那也只能是拭目以待了。
