作 者:21世纪经济报道
在历时一年的“重振中国区”的努力未能明显奏效后,TCL通讯(2618.HK)的管理团队,终于发生了2005年以来最大的一次变化。
11月18日晚,TCL通讯发布的公告中指出,TCL集团(行情股吧)高级副总裁、TCL通讯CEO刘飞改任TCL通讯旗下Alcatel品牌业务总裁。2005年至今,刘飞接替万明坚出任TCL通讯CEO。
对于这次人事变动的原因,TCL通讯的公告中指出,为应对国内外经营环境的变化,TCL通讯近期将进行业务重组,分为“Alcatel品牌业务”及“TCL品牌业务”两部份来营运及管理,为此,公司将做出新的人员安排。
公告指出,由于以销售额及盈利计算,现时Alcatel品牌业务占TCL整体比重较高(接近90%),为了进一步改善本集团营运效益,刘飞将把精力专注于管理Alcatel品牌业务。
而TCL通讯从2008年8月开始一直在寻找合适的“TCL品牌业务”主管,但至今未找到合适人选。
接替刘飞出任CEO的,将是执行董事王道源。作为TCL集团董事长、总裁李东生的老朋友,在消费电子行业拥有多年从业经验的王道源,此前在TCL通讯香港分拆上市、以及李东生从TCL集团手中收购TCL电脑科技82%股权时,都曾挺身帮忙。
消息人士告诉记者,“刘飞很可能最终离开TCL通讯和TCL集团,而离开前,他必须将目前因为金融危机进入衰退的TCL通讯海外业务的遗留问题处理好。”
在2005年出任TCL通讯CEO后,刘飞曾对TCL品牌手机业务进行了大调整,以阿尔卡特品牌的中低端机型来开拓海外运营商市场,并在拉美和欧洲市场取得突破。2008年,阿尔卡特与华为、中兴一起成为国内手机出口的前三强。
从2006年第二季度开始,海外业务的稳定增长,使TCL通讯开始扭亏,至2008年第三季度,已经连续10个季度盈利。
但在中国市场,直至2007年,TCL通讯一直处于持续衰退状态。为此,2007年10月,以刘飞为代表的TCL通讯管理层提出了“重振中国区”的目标,即,2008年中国市场手机销量突破300万台,销售收入占整体销售收入的1/3。
此后,TCL通讯重新将退出中国市场近两年的阿尔卡特品牌引回,并集中资源推出包括蒙宝欧“旗袍”手机在内的新品。200年6月以后,其中国市场的手机销量开始恢复性增长。
但由于采取了低价策略,TCL通讯中国区的收入出现了“增量不增收”的情况。2008年上半年,在销量增长43%的情况下,其销售收入却下降了35%。
而8月以后,由于全球金融海啸的蔓延,TCL通讯一直稳定的海外业务也遇到了困难。TCL集团近日公布的10月份销售数据显示,其当月手机销量只有139万台,仅同比增长了1.72%(前三季度增长幅度超过30%),其中,海外市场首度出现了下降。
刘飞告诉本报记者,TCL通讯已经将2008年1600万台的销售目标下调至1500万台。但海外市场的危机仍未过去,有消息称,第四季度,TCL通讯可能出现两年半来的第一次季度亏损。
东方证券分析师陈刚表示,TCL通讯正在经历着2005年以来最大的一次危机,王道源出任CEO显然只是“过渡性安排”。阿尔卡特业务能否度过金融危机的冲击,则是刘飞要解决的问题,而能否快速找到TCL品牌业务的新主管,则对其在中国市场的表现至关重要。