为了激励大家进一步做好工作的积极性和主动性，福建铁通结合工作实际，认真开展年终评比工作，组织发动员工全员参与，引导员工比思想、比干劲、比贡献，把工作中的先进单位和模范人物评选出来，确实做到优中选优，真正达到有效的促进和激励作用。
在开展“四项评比先进”过程中，福建铁通按照省分公司总经理兼党委书记赵惠德提出的“以市场论英雄”的经营理念，注重找亮点、创特色，以业绩说话。一是青年岗位能手评比，主要在全省分公司范围内的青年技术型青年员工中开展，比作风建设、比岗位技能、比业绩贡献。二是服务之星评比，主要是全省分公司范围内的窗口岗位、客服中心岗位开展，比服务态度、比服务质量、比服务业绩。三是“三十佳”先进员工评比，在全省分公司范围内各岗位开展，比思想道德、比职业道德、比业绩贡献。四是先进集体创建评比，比落实首问责任制、限时办结制、工作业绩等情况。
在评比过程中，福建铁通认真落实各项工作措施，保证评选工作的民主性、科学性、真实性和广泛性。本着客观公正、实事求是的态度，努力增强评比工作透明度，确保评选结果能够真实反映工作实绩。
