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SP遍地黄金时代一去不复返
2007年7月25日 09:55    天极ChinaByte    评论()    阅读:
作 者:南方都市报 汪小星

    目前国内最大的免费WAP网站——3G门户网的CEO邓裕强,在2003年也在广东开了一家SP公司。但他很快觉察到SP行业前途黯淡,2004年便将SP公司转手卖出,算是很早便嗅出行业危机的一人。

    但更多的人还在冲向SP行业这块“看起来很美”的领域。信息产业部电信管理局市场管理处处长陆建文在日前召开的“2007中国通信增值产业高峰会”上报出了一系列数据:

    “从市场参与者数量上看,到2006年12月底,增值业务经营者总量超过17000家,跨省经营者1500家,占总经营者数量比重7.13%,SP业务占90%以上。增值运营商企业集中度很高,北京、广东、上海三地集中了全国50%左右的企业。”

    在2004年,获得经营许可证的SP企业只有693个,现在,从事增值业务的企业猛增到了近2万家,申请移动增值业务的企业也越来越多。在信产部电信与信息服务咨询中心主任胡世明看来,其中重要的原因在于“增值电信行业门槛相对较低、投入少”。

    “虽然企业数量不断增加,但盈利水平却有较大幅度下滑。在进入市场的时候,有很多企业给我们的感觉是盲目的,移动增值市场是很大,初期的投入成本不高,启动资金也不大,但是很多企业进入以后往往没有开业,或者资金跟不上,所以大多处于亏损阶段。”胡世明指出,目前多数盈利企业是2005年以前拿到经营许可证的,市场竞争激烈,新进入者要做好思想准备。

    万蝶移动博客CEO项方伟告诉记者,他周围做SP的一些朋友,包括新进入的,现在的日子都不好过,很多人也退出了。

    而业内最新消息称,由于电视互动游戏类业务存在的诱骗和不公正现象屡次遭到媒体揭露和用户投诉,信息产业部要求各家SP公司必须自纠自查相关业务,在7月底之前,大部分业务必须叫停。相关SP企业称,电视互动游戏遭遇整顿,将对各大SP造成巨大影响,“损失可能超过三成,部分SP的损失甚至会达到二分之一。”不过此消息未得到有关方面的证实。

    谋求向CP转型

    一份《SP生存调查报告》指出,导致目前SP公司大萧条的根本原因,在于SP业务的单一、同质化严重,“业务形式严重依赖于运营商给予的宽松政策,因此SP个体乃至整个行业的抗风险能力很差,有关方面开始严格管理的时候,就造成了遍及整个行业的大溃败。”

    一种悲观情绪也正在蔓延,有SP表示,行业前景并不光明。但SP将向“SP+CP”的方向转型,已成为行业共识。此前华友世纪以6000万元收购了飞乐唱片60%股份,并以3500万元控股华谊兄弟音乐以及1800万元收购鸟人艺术30%股份等,便是SP努力向CP转型的明证。

    对于未来,每个SP从业者心中都有判断。“这个行业,一定要用技术去实现服务的提升,比如手机邮件、手机写博客等等,从上行和下行当中寻找突破点。现在我们还在研发新产品,新产品一定是看产品的特性。现在像天气预报等业务已经不做了,剩下的都是自己特有的东西。对用户一定要抓住内心的深处,让客户进行充分的体验,我最关心哪一天周围的人说这个不错。”某大型电信增值服务商高管称,公司认为音乐产品的用户将是很庞大的,希望做出自己的特色,“做足音乐元素的东西,包括视讯、MP3等等,这是一个稳定的收入来源。”

    结信网络高级副总裁王小虎:“同质化的增值业务还非常多”

    2006年10月10日,信产部《关于规范移动信息服务业务资费和收费行为的通知》启动实施,《通知》对移动信息服务业务提出了极其细致的业务管理要求,“二次确认”正式全面推行。在政策紧缩、市场竞争加剧的境况之下,SP传统的直接而近乎粗暴的营销方式不再奏效。电信增值行业的春天到底在哪里?记者日前采访了结信网络高级副总裁王小虎。

[1]  [2]  [3]  [4]  [5]  编 辑:董玉楠
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