实现这一目标的关键字：仍然是规模！不要忘了，现在全球有30亿手机用户，而按照现在的市场份额，它至少可以让10亿人用上诺基亚的手机。到2010年这个数字将变成40亿，这是任何一家网络公司都不具备的用户群体。
相应的组织结构调整实际已经开始，诺基亚从明年1月起，将重新分为电信设备、服务与软件、市场三大部门，其中服务与软件部门就是针对互联网和手机软件的运营而设。但这不意味着诺基亚将会变成一家纯粹的网络公司，去和Google、MySpace竞争。事实上，它只是通过自己的手机平台，为用户提供互联网的各种服务。简言之，康培凯的雄心是，在未来诺基亚将变成真正移动的超级终端，能像PC一样接入互联网，也能随时执行拍照、摄像、听音乐、交友等各种功能。
这并非遥不可及。今年5月底，诺基亚在中国推出了将网络社区和个性化的互联网嵌入手机的软件平台“维信”。该软件(同时也是互联网服务)不只限于诺基亚手机，任何品牌的手机只要能运行Java，用户可以自由地创建和免费下载基于“维信”的各种小程序。目前“维信”平台上已经开发出了1500个这种“精灵应用”，其中90%由用户自己创建，它们可将实时互联网信息发送到手机中，比如可以通过手机阅读定制的新闻、浏览博客、接收电子邮件、社区内分享照片、玩电子游戏等，体验各种“自主定制，自动推送”的Web2.0服务。
尽管这只是第一个动作，而且目前还没有明确的商业模式，但在公司内部却被视为一个有意义的尝试。“维信”去年10月在欧洲推出，到现在已经有了100万用户，“这为我们在此基础上做下一步的考虑做好了准备”，诺基亚创新业务部全球副总裁迪特·梅(DieterMay)对《环球企业家》说。
不难看出诺基亚在移动互联网上的计划——通过不断的实验，先争取到一定数量的用户群体，然后对这些用户群不断细分，提供各类互联网服务。而其中用户和网络、用户和用户之间的互动是关键。“不要忘了，我也是Web2.0的追捧者”，康培凯说。
