福建铁通为进一步加强公司成本核算，节约资金，从严从紧控制成本支出，提高公司的管理水平，出台了新的宽带设备终端使用管理办法，采取了三项措施强化宽带终端设备的使用和管理。
福建铁通在前期到5个地市公司、10个电信分局调研“宽带终端设备使用管理情况”的基础上，通过《宽带终端设备使用定额管理调查表》获取从地市到分局的宽带新增用户数、应续费用户数、有效净增用户数等相关数据，从而查找出问题，并且提出了相应的解决方案。
一是严格宽带终端设备的审核制度。要求各单位制定和加强宽带终端设备使用的定额考核制度，卡控部门严格按定额标准审核并申报宽带终端设备的使用量。省分公司在审核过程中将综合市场部门提供的相关业务新发展数、存量数、合理损耗量、回收率指标等情况来合理确定使用量。
二是建立宽带终端设备的使用定额管理制度。应认真分析成本开支和业务收入的关系，建立起一套适合于实际情况的终端设备使用定额，对日常生产消耗严格要求按定额进行管理。
三是建立长效机制，加强日常检查与考核。加强日常的考核与检查，建立起长效的综合工作检查机制，要求各单位须结合日常工作，把对终端设备的检查与号线资源、营业系统、流失管理等结合在一起综合考虑，运用各方面的力量共同促进公司的管理水平上台阶。省分公司也将不定期对各单位进行抽查，对违规且超定额的单位将严格考核。
除以上三项措施外，各地市还需重视和加强各类物资的成本核算管理工作，对物资采购、供应、耗用实施过程监督和控制，建立健全各项物资的核算考核管理制度，以杜绝不必要的成本支出或资产流失。
