2007年11月20日上午9:00，由河南铁通负责实施的郑州铁路局调度台整合工程圆满完成任务。为助推郑州铁路局转变铁路运输发展方式改革起到了积极作用。
根据铁道部统一安排，郑州铁路局为进一步转变铁路运输发展方式，改进运输工作水平，优化调度指挥资源，提高路网整体效能，决定把现有的20个调度台整合成16个。行车调度台是直接关系到铁路运输生产和安全畅通的重要设备，是一项技术要求高、安全责任大、不能有丝毫差错的工作。河南铁通高度重视，主管领导多次组织主体施工单位郑州直属通信段制定和完善技术方案、细化施工安排和安全组织措施，同时要求郑州、洛阳通信段密切做好施工配合。在时间紧任务重的情况下，领导干部带领员工，加班加点，顺利完成了前期数调网管数据的调查、倒入、加载和试验工作；调整小电话线、干调线用户侧线95条；新装、迁移电话60部；安装、迁移、拆除调度前台20部；更换调度前台标签20个。将目前郑州局调度所的17个行车调度台整合为13个，货调台由4个整合为2个，机调台由7个整合为5个。整个施工过程中，河南铁通应急预案准备充分，技术人员素质过硬，确保了每个环节网络畅通，受到郑州局领导的肯定。
下一步，河南铁通还将为郑州局整合后的调度台进行电路优化等通信工作。
