近日，中国联通C网用户在使用炫铃时开始接触到两款新的回铃音广告产品：“黄金七秒炫铃广告”和“MMC回铃直投广告”。一时间，业界对于这一事件的关注带动了手机广告业务的升温。
中国联通C网运营部相关人士介绍，“黄金七秒炫铃”是中国联通子公司联通时科与一家SP合作的一项新业务，实际上是一种回铃广告业务。对于这一业务的具体商业模式，中国联通尚处在摸索的阶段。
记者了解到，“黄金七秒炫铃”业务的主要操作流程是通过中国4000万部CDMA用户手机接听前七秒的黄金时间播放企业或品牌的个性广告炫铃，通过CDMA用户的丰沛人脉向社会的主流消费群进行最有效的品牌传播。“黄金七秒炫铃”广告的传播方式类似“病毒式传播”，一传十，十传百。通过“黄金七秒炫铃”广告，用户每次接通电话前，电话另一端的呼叫方就会听到关于企业和品牌的炫铃广告。
商业模式细节未出台
主导“黄金七秒炫铃”业务、自称为“国内首家回铃直投广告新媒体运营商”的SP是九度移动传媒，高调运营回铃广告业务显然是基于该公司对该业务前景的看好。
在九度移动传媒看来，“黄金七秒炫铃”的卖点有3个。第一，极其低廉的传播成本；第二，精准有效的传播方式；第三，大规模的目标用户群。九度移动传媒算了这样一笔账，以每个CDMA用户平均每天接听8～12个电话为计算基数，平均每月将接听250～300个电话，以5000个人为标准量，就相当于有100万到150万用户听到企业品牌广告，每个受众的传播成本在4分钱左右。如果一个企业以1万元人民币投放量计算，它影响的人群将达到大约30万人。显然如此庞大、精准的有效目标客户群投放是当前任何一种形式的媒体都无法比拟和替代的。
但是，九度移动传媒的媒体平台运营商身份并不能决定回铃音广告业务的成败。在这条产业链上，上端的广告主和广告代理公司对业务的认可程度及终端用户对这一广告业务的接受程度都是不能不考虑的因素。
记者了解到，目前“黄金七秒炫铃”业务实际上还处在准备阶段，大众消费者在接收炫铃时到底是采用费用返点还是免功能费的模式，目前还没有定论。
目前看来，对于“黄金七秒炫铃”感兴趣的企业多数是拥有消费时效需求的产品、走品牌路线的企业及需要发布实时商品促销信息的企业。据了解，“黄金七秒炫铃”对广告主的收费是按照发布量和手机用户话费额度来确定的。比如，每月手机话费在100元至200元之间的用户，每个投放费用为15元/月；对于每月手机话费在200元至400元之间的用户，每个投放费用为20元/月；而针对手机话费在400元以上的用户，每个投放费用则为25元/月。九度移动传媒还规定，广告的最小发布量为每次500个。
对于这一收费标准，业内专家认为还有待进一步细化，因为对于不同类型的企业来说，话费额度并不能作为惟一的衡量标准。
绕不开的竞争关系
其实回铃广告业务自2004年出现以来，发展势头较好。中国移动和中国联通两大移动运营商在这方面也做了相应的投入。比如，中国移动和中国联通都在集团用户中推出了为企业员工统一设置手机回铃音的彩铃业务。其中，中国联通的集团彩铃业务还可以与超级炫铃业务相结合，设置个性化的集团彩铃＋超级炫铃模式。这种形式其实与“黄金七秒炫铃”类似。
不过，业内人士表示，中国联通的这种集团彩铃针对集团客户中企业的员工，而“黄金七秒炫铃”则是某些企业为宣传产品而对大众用户进行的宣传，这两项业务本质上是不同的，并没有完全的竞争关系。
但是，相关研究机构的数据显示，从回铃音业务的用户分布来看，用户年龄主要集中在18～30岁，大专和本科学历者占整体用户的37%，学生和企业用户比例高达63%，IT行业、汽车业、房地产、广告业、金融业从业人员为定制回铃产品的主要构成人群。这样看来，虽然业务本身存在差异，但客户群却又有重叠部分，于是涉及到具体业务难免会有竞争现象。因此，“黄金七秒炫铃”未来的发展情况究竟如何还有待进一步观察。
此前曾有投资机构公开表示，在3G到来之前，回铃音媒体具有可观的前景，这是借力3G开发新媒体形式的大好机遇。对于SP来说，在大型无线广告媒体平台运营商进入之前抢占市场，有利于形成优势地位，这不失为一步好棋。
２００３年～２００９年回铃音业务发展情况及预测
数据来源：iresearch
移动彩铃/联通炫铃自推出以来发展十分迅速。2004、2005年彩铃市场经历了十分高速的增长。
2006年增速趋于平缓，市场规模缓慢增至13.6亿元。
未来两年，彩铃将步入成熟发展期，市场规模的增长将趋于稳定和成熟。
