首页 >> 通信新闻 >> 滚动新闻 >> 正文
中国通信建设总公司人才战略取得阶段性成果
2007年11月14日 15:04    通信世界周刊    评论()    
作 者:杜娟

    本刊讯,中国通信建设总公司50名技术专家颁证仪式近日在北京隆重举行。这标志着该公司“2150”人才战略,已按计划逐步展开并取得阶段性成果。此次参加颁证仪式的这50名技术专家是中国通信建设总公司系统的高层次人才,他们阅历深厚,知识丰富,知名度高,是企业在技术、市场、产品创新上始终能在同行业中处于领先地位的保證,是技术创新人才金字塔的塔尖。

    在分奖仪式上,中国通信建设总公司李瑞总经理表示,近几年来,中国通信建设总公司始终保持了良好的发展态势,大量的高技术、高素质人才培养成了企业决胜市场的关键所在。强化技术管理,开展技术领先,技术创新,提升企业核心竞争力的首要前提就是建设好一支结构合理、水平较高、开拓创新、团结协作的技术队伍,这既是企业的现实需要,更是保证企业稳定、和谐、可持续发展的长远需要,是全面落实科学发展观,深入贯彻全国科学技术大会、中央企业科技工作会议和全国信息产业科技创新工作会议精神的重要举措,也是将总公司建设成为具有国际竞争力的综合通信建设企业集团具有战略意义的重要保证。

    目前,中国通信建设总公司已经初步建立了多元化的培训体系,该体系分为四个層面。第一,对技术专家,總公司為他們创造条件,安排新技术参观学习机会,推荐他们参加一些学术性组织,鼓励他们著书立说,让他们关注新知识、新技术,关心企业的技术创新,使他们能保持知识常新;第二,对技术骨干,總公司定期组织新技术、新业务培训,对一些高、新技术培训,通过竞争产生培训对象,签订培训协议,保证培训质量,注重培训效果;第三,对技术能手,總公司组织实用技术的培训,力求看得懂,说得出,能操作;第四,对后备人才,總公司給他們創造理论联系实际的学习機會。此外,中国通信建设总公司还鼓励各层次人才进行不脱产的继续教育,为他们合理安排时间提供方便並给予一定的学费补贴,对学习成绩优秀者进行奖励。总之,在人才队伍建设上,中国通信建设总公司舍得投入,成立了培训机构,健全了培训体系,保证了各类专业技术培训的顺利开展。

    對於“2150”人才战略,李瑞特別强调,100名技术骨干是企业的骨干型人才,他们业务熟悉,经验丰富,能在企业各个层面发挥骨干带头作用,通过传、帮、带促进企业的技术进步,是技术创新人才金字塔的塔身;200名技术能手是企业的实用型人才,他们身处设计施工监理等生产一线,有精良的操作技能,能打硬仗,体现着企业技术能力和水平,是技术创新人才金字塔的塔基。此外,一大批大中专畢業生是后备型人才,他们所学知识新、思维敏捷、有抱负,是企业发展的未来,是技术创新人才金字塔的新鲜血液。这四类技术创新人才,都是企业需要的。

    李瑞总经理最后指出,夯实企业发展的基础,最根本的是要狠抓人才队伍建设。创新型技术人才队伍不是短期就能培养出来的,从选才到育才到成才,再到合理地使用人才,是一个以人为本的系统过程。随着“2150”人才战略计划的进一步深入落实,中国通信建设总公司将得到更好、更快的发展。

编 辑:徐亮
关键字搜索:通信建设  人才战略  培训  
  [ 发 表 评 论 ]     用户昵称:   会员注册
 
 
  推 荐 新 闻
  技 术 动 态
  通 信 圈