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华为手机双品牌战略显露 意在市场通吃
通信世界网 http://www.cww.net.cn 2014年6月23日 07:52
标签:华为 手机
 

6月23日消息,根据业内收到的华为的相关邀请函,华为消费者BG麾下的荣耀品牌将在北京举办发布会,正式发布其品牌口号及年度旗舰机型荣耀6。从目前透露出来的信息来看,荣耀6的定价由此极可能突破3000元。荣耀推出高端旗舰机,标志着无论是产品布局,还是品牌区隔,荣耀手机已经与华为手机并驾齐驱。

荣耀手机发力移动电商

荣耀是华为终端旗下独立运作的互联网品牌,于2013年12月16日发布。和华为手机在全球市场的高举高打不同,荣耀手机的主阵地则在互联网上,因此荣耀手机的营销策略是以快破局,从2013年12月荣耀品牌正式创生以来,荣耀立足电商平台,推出了荣耀3C等一系列荣耀产品,其中千元智能机荣耀3C上市5个月,就狂销400万台,成为2014年上半年中国市场最火爆的智能手机之一。

但华为推出荣耀手机品牌的背后,显然不仅仅是只是销售手机。此次,在荣耀6即将上市前华为荣耀宣布将联手微信和京东的移动电商平台,推出“猜价格,赢荣耀6”等一系列以移动电商平台为阵地的营销活动。业内人士认为,华为荣耀之所以把自身年度最重磅的旗舰机型的营销中心放在移动电商这个平台上,同样有着其很深的战略意图。

而荣耀6与微信和京东的合作,并不是华为第一次与腾讯尝试在移动电商和社会化营销上的合作,2014年5月末,千元机之王荣耀3C 4G版在手机QQ平台的预约量,短短6天内达到惊人的713万!6月5日首销的荣耀3C 4G版和荣耀3X Pro,被网友疯狂抢购一空,荣耀系产品形成的爆发性狂销,荣耀3C 4G版的成功,也让合作三方看到了在移动电商上的巨大商业想象空间。

对荣耀来说,发力移动电商,有着相当的深远的战略意义。华为荣耀短短半年时间内,已经从线上渠道向线下渠道延伸,同时从国内市场挺进国际市场。但华为荣耀想要在传统渠道有所突破,同样面临零售终端成本不断上升,中间渠道受挤压等传统渠道共同面临的困境。而在中国市场,OPPO把传统线下渠道做到极致,小米则把PC线上渠道做到极致;借力微信和京东微店,华为荣耀极可能走出一条改变手机渠道的全新路径,并有可能改变传统手机的营销规则。

荣耀选择微信,就是因为微信是天生的移动互联网产品,而京东微店具备天生的移动性,在这个领域如果实现突破,其未来前景显然是“海阔天空”。因为借助京东微店和荣耀线下零售店,未来可以真正实现消费者就可心随时随地买手机、取手机,从而是真正实现了O2O的闭环商业模式!也这种O2O,不仅仅是购买,借助华为荣耀的线下售后服务点,售后也能实现O2O。从咨询、了解、购买、售后服务一体化的O2O,正是华为荣耀选择微信和京东,布局移动电商的战略意义所在,而在移动电商上,华为荣耀不仅仅可能实现对小米,联想,OPPO等国产品牌快速超越,更是能够将三星、苹果等国际品牌抛在身后。

华为手机征战全球市场

在正在进行的如火如荼的巴西世界杯中,华为Ascend P7等产品植入开始出现在CCTV的电视节目中。而根据华为消费者的公布的数据,华为Ascend P7这款华为品牌的年度旗舰机型,上市不到2个月,已经在全球市场销售了一百万部。这款拥有6.5mm机身,荣膺“最薄4G产品”赞誉的华为Ascend P7,其造型设计理念源于魔比斯环,整体轮廓和细节做工都充分体现了对中西方设计理念的完美融合;双面覆盖第三代康宁大猩猩玻璃、底壳七层覆膜等细节处理配合,让华为这款4G力作,一上市即成为全球消费者心目中的经典产品。

而华为Ascend P7在全球市场上的成功,则得益于华为手机从2011年以来,在全球市场上的进行的品牌“高举高打”,通过赞助足球运动等一系列品牌活动,成功提升了华为手机品牌的全球知名度。

过去的12个月里,华为已经和德国多特蒙德足球俱乐部、意大利AC米兰、英国阿森纳、法国巴黎圣日尔曼以及荷兰阿贾克斯等足球俱乐部签署了赞助合同。这五大欧洲足球俱乐部平均获得过四座欧洲冠军杯、16次联赛冠军和11座国内联赛奖杯。再加上与频频夺冠的马德里竞技足球俱乐部的短期合作,以及巴黎圣日耳曼球员用华为手机自拍等造势行为,这些都已经为华为带来价值无法估量的球星宣传效应。

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来源:新浪科技
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