6月16日消息，《纽约时报》网络版发表评论文章认为，自蒂姆·库克(Tim Cook)出任苹果公司CEO一直以来，外界一直将其与乔布斯进行比较，因而，经常被指责称毫无创意。不过，库克还是在意自己的方式，一步步的转变着苹果过去的形象。有人认为，乔布斯和库克就像是披头士乐队里的列侬和林戈，是完全不同的风格。

以下是文章主要内容：

上世纪70年代初期，美国阿拉巴马州的一个小镇上，苹果公司现任首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)还是名少年，就在那时，他看到了无法忘却的事情。

当时，少年库克正骑着自己崭新的十速自行车回家。途中，他看到一家住户房前有一个很大的十字架正在燃烧，他知道，这是一个黑人家庭的十字架。在十字架的周围，围着一群身着白色尖头兜帽斗篷的三K党，嘴里反复喧嚷着种族歧视的话。

库克听到了玻璃被击碎的声音，或许是有人在向窗户扔东西。“住手！”库克喊道。一名三K党成员脱下了他的兜帽，库克赫然发现，这个人是当地一家教堂的执事。他大吃一惊，随后骑着自行车离开了。

去年12月，库克在一次讲话中提到了这个燃烧的十字架事件，他当时说道，“这个画面永远刻在了我的脑子里，而且将永远改变了我的生活。”

他在演讲中表示，新的认知让他体会到，人这一生中无论从事何种工作，都要心尊人权和尊严。库克表示，他的公司，苹果，就是一家“超前人性化”的企业。

三年前，苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)去世后，库克正式接手苹果。与迪士尼创始人沃尔特·迪士尼(Walt Disney)和福特汽车公司创始人亨利·福特(Henry Ford)一样，乔布斯与苹果公司的发展紧密交织在一起。可以说，乔布斯就是苹果，苹果就是乔布斯。

当时，库克只是苹果内部的一名幕后运营者，在公司以外鲜有人知。库克重视隐私，比如，关于燃烧的十字架那件事的细节，他当时的反应，以及那位教堂执事的外貌等等信息，这些内容库克告诉了好友，但是却从未公开讲述。虽然库克在演讲时只描述了该事件的大体情节，不过仍可以看出，库克是如何慢慢开始展示自己的个性和作风，以及如何以自己的形象来构建苹果的管理团队。

库克发现，自己不仅成为了人们瞩目的焦点，而且一举一动都备受关注。近来，苹果遭遇了一个已潜伏多年的阻碍。2010财年，苹果的年销售额为650亿美元，到2013财年，苹果的销售额增至1710亿美元。由于苹果目前的销售额收入规模巨大，许多投资者因此担忧苹果无法继续实现2010年到2013年之间如此高的增长。2013财年，苹果的销售额增长率仅为9%，远低于2004年至2013年期间的40%平均增长水平。此外，公司利润也在收窄，股价相较于2012年的峰值下滑30%左右，股票也表现远逊于大盘。

对此，投资者们一直吵着让苹果使出“苹果魔法”，推出期待已久的iWatch或者iTV产品。这些投资者想要再次看到“苹果魔法”，而库克则被指责为毫无创意，粉饰太平。

甲骨文投资研究公司(Oracle Investment Research)首席市场战略官劳伦斯·巴尔特(Laurence I. Balter)问道，“宏伟设计在哪里？”巴尔特认为，在公司运营和供应链管理方面，库克表现出色。但是在产品的构建和设计方面，库克并不拥有这方面的想象力。“库克总是说，”巴尔特说道，“将会推出非常出色的产品。”

巴尔特将坐拥1506亿美元现金的苹果称作是金融“直布罗陀岩山(Rock of Gibraltar)”，但他非常怀疑苹果能否继续保持超高速增长。他问道，苹果股票是增长投资型还是一支“寡妇股”？（注：寡妇股指，寻找以长期稳定分红作为回报重点的公司股票，只要手上有相当数量的此类股票，仅靠分红，哪怕是遗孀，其生活也可保无忧。）

“给我看看产品，”巴尔特说道，“让我看看你的独创性。”