根据诺基亚的公告，此次出售的手机业务约占其总营收的一半。诺基亚保留的是为它贡献了另外一半收入的两大业务：HERE地图业务，以及解决方案和网络公司(原诺基亚西门子)。

“看一个公司能不能完成转型复兴，要看它的方向是不是适应未来发展的趋势。”张毅认为，从这个角度看，诺基亚剩下的原诺西的通信设备业务显然不满足这样的要求。通信业已经被称作夕阳产业，老牌巨头们都已逐渐倒下。

而HERE地图业务则属于新兴的移动互联网范畴，之前诺基亚也为其投入了大量的精力。去年年底，诺基亚将地图服务开放给竞争对手的平台，包括苹果iOS和谷歌Android，就体现了其希望通过地图获得移动互联网入口的野心。

不过，张毅担心，诺基亚的地图在离开手机支持之后，将直接面临谷歌地图以及国内的、等同样的竞争环境。这一业务在未来也面临巨大的挑战。“如果诺基亚做不好，很可能股东会继续寻求变现。”张毅说。