扬长避短
厂商选择与中国电信合作，必然看重其具备的产业优势，可如何扬长避短，将决定C网终端产业链今后的命运。
在冯幸看来，中国电信的渠道优势、客户优势以及与话费捆绑的销售优势非常明显。他表示，联想正以PC+战略为基础，在全国陆续开放多家PC店面销售运营商定制手机，充分利用体验式营销，需要长期保持与电信运营商在渠道方面的合作。
然而中国电信的优势明显，问题也比较明显。在陈育平看来，目前为止，中国电信的品牌正在被苹果和三星这些国际品牌“绑架”。在品牌打造方面，中国电信需要摆脱对国际品牌的依赖，突出自身的内容服务价值。
不久后，中国移动将进一步推进4G时代到来。应对4G的冲击，中国电信首先要保证出货量不减，其次要推动多模终端发展，让手机既能支持4G网，又能支持C网。“中国电信规划4G时代的发展，必须捆绑住中华酷联等厂商，在保证终端出货量的同时，解决终端产品向下兼容的问题。”陈育平说。
■观点
在联想运营商业务未来的发展规划中，中国电信是不可或缺的，是实现联想移动互联梦的重要支撑，这样的合作模式将为联想和电信带来双赢的成果。所以，我们将中国电信视为联想全面推进PC+战略上，最为重要、同时也是最为珍视的合作伙伴。
——联想集团副总裁、运营商业务总经理 冯幸
目前，2013年，中国电信的关键词有‘摆脱苹果’、‘千元智能机’和‘移动应用’。‘摆脱苹果’是要中电信依靠自己的能力发展，‘千元智能机’是要把握住市场主流，‘移动应用’是要为将来的高速发展做好准备。
——工业和信息化部电信研究院高级研究员 陈育平
■话题
近期，中兴和华为均推出了各自向高端市场迈进的旗舰产品，掀起了国产手机品牌进军高端手机市场的序幕。然而国产手机品牌一直以推出中低端产品为杀手锏，对此，国产品牌要如何改变用户心中的形象，实现从低端到高端的转型?
如何定位高端产品?
吕钱浩：中兴整体正在向高端进军。高端手机考验终端产品的不仅是设计、散热结构、用料、续航，还有产品各环节零部件的平衡与协调，这个挑战不仅来自设计实验室，更来自于产品生产线。2013年，中兴力图实现智能手机产品转型升华，要坚持按照明星战略、精品战略、服务战略发展。目前中兴的品牌认知度仍不及三星、HTC、LG，一定要做出一个新的标杆和定义，才能在业界受到认可。
王伟军：低端会构成华为的基础，不过公司今后将同等重视高端产品的研发。华为高端产品的实力将不仅体现在硬件方面，加强 Emotion UI和云管端各类应用的用户体验，也将是华为非常重视的。高端产品不仅要在工艺技术上游突破，更要让品位融入产品中，要让技术能力和产品品味结合，才是高端产品发展的方向。今后，华为的产品将覆盖高中低各阶段，体现公司实力的将会是高端手机产品。
如何看待主屏发展趋势?
吕钱浩：大屏设备一定是与业务系统设计融合的，不是放大尺寸这样简单。大屏首先要保证便携性，其次要保证人机交互友好性，再次要实现高清体验，最后还要保证安全性。在CES2013中，中兴展示的Grand S主屏5英寸，并做了窄边设计，此外还对UI进行了优化；在安全方面，中兴与众多合作伙伴共同研发的安全管家，云备份，云服务等内容，都具备有好的界面，今后还将通过声控的手段继续优化，而不只是让用户安装安全厂商的软件产品那么简单，这些都是中兴为更好地完成大屏设计，对手机产品进行的整体处理，以求最大程度上保证了产品的便携性、友好便捷、高清应用体验和安全性，因此大屏发展的趋势是非常复杂的。
