裁员，产品线瘦身，退出部分区域市场……已经属于谷歌旗下的摩托罗拉移动技术公司再次做出了扼腕的举措——将位于中国天津和巴西雅瓜里乌纳的手机制造工厂分别以出售和租赁的方式交由给新加坡电子制造服务供应商伟创力。
此次交易，引发的不仅仅是摩托罗拉移动技术公司收购整合后的发展策略的关注，更是生产线的运营模式的探讨。
根据协议，伟创力将收购摩托罗拉在中国天津的制造工厂，并租赁摩托罗拉位于巴西雅瓜里乌纳的设施与工厂，同时，该协议还包括了针对Android和其他移动设备的制造与服务协议，两家公司预计于明年上半年完成交接事宜。
摩托罗拉移动技术公司资深副总裁兼大中华区总裁孟樸解释，由于两个工厂所处不同地理位置，依据的当地法律有所不同，所以在巴西和中国天津的工厂处理方式分别选择了租赁和收购的方式，对于摩托罗拉移动技术公司来说，这两种方式的不同只是体现在财务上，在人员的管理、运营上，都是交由伟创力，两家工厂的员工都会成为伟创力员工。
根据中国的法律要求，摩托罗拉移动技术公司天津工厂的员工会得到来自摩托罗拉的相应法定补偿金，同时还会直接取得伟创力的Offer，员工不会受到任何影响。
作为天津的利税大户，摩托罗拉移动技术公司在中国的注册地仍然是天津，摩托罗拉移动技术公司位于北京的公司主体名称依然是摩托罗拉移动技术(中国)有限公司北京分公司。
摩托罗拉手机全面转向代工
这次的交易完成之后，意味着摩托罗拉移动技术公司将全面转向代工模式，自己不再拥有生产线。孟樸对这一策略的解读是，不同阶段的不同选择。
“其实，摩托罗拉是最早使用代工厂来制造手机的手机商”，孟樸说，“只不过在不同的阶段，使用代工的比例不同，原来摩托罗拉一直都是自己制造手机，但摩托罗拉也是最早尝试代工方式的厂商之一。”
过去20年，老牌手机厂商都经历了100%自己制造到部分使用代工的方式，而新进入的手机厂商，比如苹果、华为，从一开始就没有生产线。在半导体产业中，无生产线Fabless的模式已经被验证为成功模式，也是高通快速成长起来的法宝之一。
“PC厂商在选择代工方式上，走在了手机厂商的前面，很多PC厂商都没有自己的工厂”，孟樸这样看待代工的发展趋势。
“有工厂自然有好也有坏，这取决于公司的发展处于什么样的阶段，同一公司在不同阶段，配合不同的发展策略，就会有不同的结果，是效率和效果进行权衡之后的选择。”孟樸如是说。
从工厂自身的利益出发，工厂从摩托罗拉移动技术公司转到伟创力旗下，运营效率会更高。摩托罗拉的工厂只能生产摩托罗拉的产品，会因年份、季节的不同，会有呈现忽高忽低的状态，交由伟创力来运营，工厂的使用效率会更高，对员工来说也是好事。
摩托罗拉的加减法
就在摩托罗拉宣布放弃制造工厂的举措同时，摩托罗拉移动技术公司宣布，将于明年2月退出韩国市场，裁减其韩国分公司大部分员工，仅留用其中部分研发人员，留用人员约占员工总数的10%。
对于从今年8月份中国区裁员，到现在的这一系列的举措，孟樸指出，摩托罗拉移动技术公司在被谷歌收购整合后，削减员工，退出部分区域市场，放弃生产线等等举措，都是为了进一步强化公司运营，未来摩托罗拉移动技术公司每年的手机款式会减少到四五款，集中设计生产出好的产品，走精品路线。
