整个手机产业的共识是，核心技术的缺失将有可能让中国沦为“经济殖民地”，而尚未掌握核心研发技术的国产手机也正因此陷入了亏损的黑洞。
自主研发实力是成功的保证
吴志忠认为，没有核心竞争力，自主研发实力不强，新产品开发不足，缺乏自主创新、管理创新和产业创新是国产手机的痼疾，并由此导致自身与摩托罗拉、诺基亚等国外品牌的竞争中，丧失了话语权。同时，很多国产手机厂商片面追求短期利润及品牌知名度，在不具备技术和市场优势的情况下盲目扩产，也是致使众多企业折戟沉沙的原因之一。
更为重要的原因是，由于国内厂商不掌握芯片技术，以及在此技术层面上的手机设计方案开发而沦落为洋品牌“实验室小白鼠”，经过这种试验后的成熟品为洋品牌获取了规模化生产与可持续的利润，而被试验的国内企业则逐渐丧失竞争力。
当刚刚起步的国产手机忙于建厂扩产的时候，历经中国电话机时代变迁的侨兴认为:“没有掌握与外资品牌相抗衡的核心竞争力就注定走不远，国产手机规模化生产的时机还未到。”久经杀场的吴家父子把CECT的工作重心放在了研发与品牌塑造上，并以研发能力的增速调整着产品更新的加速，没有盲目单品扩产的CECT因此安然度过了冰封期。现在侨兴在北京、上海、深圳拥有五家手机研发中心，这是拥有三个手机品牌的侨兴系手机最核心的力量。
“侨兴有幸拥有自己的研发机构，并有充足的上市资金，从而可以调整企业的试验进程与规模化生产，这是CECTC1000等明星产品出现的基础，也是未来侨兴做大的基础。”吴志忠强调。
5至7年洋品牌将透支完在华生命力
“摩托罗拉、诺基亚、三星、索尼爱立信等品牌以其庞大的全球性资产砸在中国这个已经成熟、利润近于透明的产业市场，其所得与产出比例将逐渐让投资者失望，这些今天的手机巨鳄将在5~7年内透支完它的中国利润精力。”年轻的吴志忠说出的话让人震惊。
他的道理是，虽然外资手机厂商拥有强大的品牌优势，但从目前几大外资品牌发展状态看，除了诺基亚还在增长外其他的都在缩水，并且上市周期变长，功能研发步伐减缓，种种的迹象都表明这些外资手机企业正在透支他们的品牌，但是中国消费者“喜新厌旧”的习性不会改变，因此外资企业依靠品牌透支增长也不会太久。与此同时，第二代国产手机厂商新势力在品牌、研发技术、营销手段上远胜从前。当国产品牌成长到足以抗衡洋品牌，外资手机的利润空间将会大幅度缩水，当它在中国市场的销售利润不足以支撑品牌的全球化规模时，外资品牌必然会离开中国，寻找其他适于拓展的国家。
有鉴于此，已承担起侨兴系手机品牌整合重任的吴志忠表示，侨兴不会太留恋二、三级市场的拼杀，而是将手机定位在中高端，在保证利润空间的同时，冲击洋品牌的高端市场。据了解，侨兴手机拥有高端机型的功能与性能，却只有洋品牌市价的一半。
与此同时，侨兴在备战3G市场。吴志忠说:“3G手机价格初始肯定高昂，利润空间极大。3G市场进入的技术门槛高，大部分没有技术优势的国产手机品牌将因此无法入局，但目前侨兴已拥有了开发两代半、三代甚至四代的手机技术。”
据吴志忠介绍，在3G到来之前，侨兴将目标瞄向奥运:“也许在2008年奥运会的运动场上，我们会看到很多观众举起手中的侨兴手机用它当望远镜，这是我们正在推出的针对奥运的功能手机;也许越来越多的爱美的女士会更频繁的使用侨兴手机，不仅仅是用它打电话，它所携带的提示身材数据的减肥功能或许更能受到她们的青睐。具有验钞等功能的手机也会在明年面市。”这些即将推出的产品都来自于吴志忠称之为“研发怪才”的研发团队，C1000超长待机王的成功，有很大一部分成绩就要归功于他们。
