蓝魔CEO万秋阳也告诉腾讯科技，与英特尔的互动则更为频繁。英特尔中国区的高层会告诉他英特尔会提供哪些支持，以及未来会做什么样的事情。

事实上，英特尔不仅在拉拢在平板和手机市场有过相关经验的企业，并且还将那些曾经在MP3、MP4市场拼杀的深圳企业设定为新的“狩猎”目标。

不过，英特尔仍需要时间打消合作伙伴的顾虑，并让自己适应新的需求。与资金实力雄厚的大公司不同，这些深圳产业链上的企业往往资源较少，因此再投入一个新的市场前最担心的是投入和回报是否能够匹配。

腾讯科技调查发现，与ARM阵营的高通、联发科等芯片厂商相比，英特尔早期产品在市场推广上的劣势是上述厂商所普遍担心的。

对此，最好的解决方案是，在分享自身销售渠道和描绘发展蓝图的同时，英特尔能够真正不断推出具有竞争力的产品，并解决企业所遇到的问题，如在推动双系统平板电脑时若能打破谷歌的禁令，这或将进一步消除深圳厂商的顾虑，而非一句简单的产品支持。

至于与瑞芯微的携手，英特尔试图更快速地切入中低端市场。在这背后是英特尔补贴政策的另一种延续，即通过瑞芯微降低企业与英特尔合作的门槛，从而完善英特尔自身的市场生态环境。此外，对于想要完成四倍成长计划的英特尔来说，瑞芯微4000万的年出货量也是一个不小的诱惑。

借力平板支撑热潮

与加强合作伙伴关系同样重要的是，英特尔在市场营销上对平板电脑的拉动。PC时代英特尔inside的理念，使得其与微软形成了坚固的战略同盟，并称霸市场。因此，英特尔若想杀出ARM统治的移动端，也势必要让消费者对其有新的品牌印象。

日前，英特尔宣布成为首届“平板支撑世界杯赛”的官方合作伙伴，后者由时尚传媒集团旗下男性杂志《男士健康》发起。英特尔则积极承担了招募选手和组织参赛的工作。该赛事不仅邀请到了该项运动的世界纪录保持者George Hood，还邀请到了SOHO中国董事长潘石屹等中国参与这项运动的先行者。

不仅如此，英特尔利用这一契机宣布，联合其OEM厂商开始平板电脑的暑期促销。在打通京东商城、天猫商城等线上电商渠道外，英特尔还将利用其在全国主要城市的线下零售店帮助企业进行促销活动。

这是今年英特尔在中国区推动平板电脑市场营销的一项重要活动，而在这背后是英特尔对平板电脑的追捧，因为平板电脑已经成为英特尔重返移动市场的重要武器。毕竟与手机相比，平板电脑显然更加适合这个曾经在PC行业称霸的芯片巨头。

英特尔移动通信事业部中国区总经理陈荣坤表示，“2014年英特尔非常强调平板电脑在整个移动战略中的重要性。”

但业内人士透露，英特尔借势平板支撑热潮表面上看是抓住了一个热点，但英特尔在平板市场上的主要合作伙伴蓝魔和台电的消费群体相对低端，无论是时尚、健康还是潘石屹等关键词都难触动这部分用户群，而热衷健康、时尚等关键词的高端消费群体对蓝魔和台电的品牌并不认同。

这意味着英特尔未来在市场营销上要投入更大的精力才能实现OEM厂商与消费群体之间的对接。然而增速放缓的平板电脑市场，真的足以支撑英特尔的移动领域梦想吗，或许只有等下半年销售旺季的成绩单出来，才能结案陈词。