虽然仍在为惠普贡献最主要的营收，但其PC业务却在不受重视的情况下被坚持以PC为业务重点的联想超越。联想今年二季度市场占有率达到16.7%，比排名第二的惠普高出近1个百分点，

与此同时，在向软件转型的过程中，收购英国软件公司Autonomy的失误让惠普损失高达88亿美元，也放缓了惠普通过收购扩张的步伐。惠特曼日前发表的评论中称惠普不会花太多资金在收购上，避免重复“交易达成，效果却不太好”的历史。

惠普在中国市场的挑战同样不小。

此前，中国惠普依照全球的架构模式，在中国分为四个相互平行的部门：企业集团、企业服务集团、惠普软件集团、打印与信息产品集团，四个部门各自向总部汇报，并无一个统一的战略制定者。

毛渝南上任后，也许将负责决断惠普中国市场的战略方向。而毛渝南的汇报对象绕开了亚太直接面向惠特曼，也透露出积极的信号：惠普中国将获得更多的资源支持、更灵活的政策和更大的自主权。

然而，惠普目前的复杂环境是否允许毛渝南像在3Com所做过的那样，大刀阔斧地进行改革？在不断剧变的今日IT世界中，一直主要在电信业打拼的毛渝南又能否为惠普指出一条清晰的道路？这一切还是未知数。