新投入注重长期性收获
面对这些挑战，华为规划以其弹性的业务架构和富有远见的治理架构，把握由ICT融合带来的机遇，增强对“云-管-端”的战略投入，以实现在互联网领域里，跨运营商、企业业务、消费者业务的无限联结。
可以看到，2011年华为调整战略领域而进行了巨大投入：2011年华为完成对英国CIP光子研发中心的收购，并在美国硅谷湾区新建成了一座研发中心，吸引美国高科技人才近千名。华为2011年还在云计算领域快速聚集一万名工程师，智能手机五千名以上工程师。
前述业内人士表示，华为财报中利润的变化是不得不说的话题，但看财报中更可喜的一面是2011年华为在技术研发以及面向未来发展的若干投入，比如研发中心、创新中心的大幅度投入。华为也有类似于回购华赛股权这样的业务加强举措，更有在企业网和消费类市场的大规模投入，包括人力、渠道和品牌等，这些投入的收获期将是长期的。
2012年是华为新战略开展的第二年，其投入的长期性战略效应将初步显现。可以预见，华为2012年的财报也将具备这样的特点。目前第一季度已初见成绩。
从技术方面看，在LTE领域，今年2月29日华为宣布为英国电信运营商UK Broadband提供TD-LTE解决方案，在伦敦部署全国首个TD-LTE网络；同日，华为展示了面向未来的Beyond LTE技术，可实现单站点30Gbit/s的峰值速率，比现有LTE商用网络快20倍以上，受到了全球各大运营商的强烈关注。
在企业业务领域，今年3月8日华为在德国汉诺威展示了涵盖消费电子（CE）模块、机器对机器（M2M）模块、智能抄表通信网关的解决方案；3月20日更推出多款基于Intel Xeon E5芯片的服务器新品；同时还携创新的“数字能源”解决方案首度亮相全球最大石油展。
在网络产品领域，今年2月8日华为IPv6解决方案成功通过国际权威测试机构欧洲高级网络测试中心测试，标志着华为在IPv6领域走在业界前列；3月1日华为发布了新一代移动承载网架构——兼容LTE承载的“泛在超宽带网络架构（U2Net）”；3月6日发布了业界首个400G DWDM光传送系统；3月9日，成功与德国电信、日本KDDI合作完成光互联论坛OIF组织的基于OTN传输的以太网服务的全球互联互通性测试。
在终端领域，为了打造华为的品牌影响力，2012年第一季度华为相继推出高端机产品。如2012年初，华为在CES和MWC上推出超薄双核智能手机Ascend P1。在华为看来，只有拿出“最牛”的手机，才能在激烈的竞争中获得更多关注，实现品牌提升，才能实现市场的最终成功；同时，华为在4月举行的P1全球发布上宣称重视终端电子销售渠道，并开始进行全渠道发力。
当然，这只是华为这位巨人2012年技术和市场发展的一小部分。可以预见，在传统通信领域的增长空间已紧缩的行业大背景下，华为未来增长的驱动力将依靠企业网和终端市场的快速增长。
