近日公布的财报对华为2011年转型实践给出了肯定的评价——不仅在基本面以及传统运营商业务领域实现了稳健增长，更在企业业务、消费者业务等转型的新领域取得了实质性突破。
2011年在“云-管-端”战略指导下，华为大步幅开启了向ICT综合设备商转型的征程，其重点加强研发投入与组织架构建设等，力图将竞争优势从传统运营商业务领域延伸至企业、消费者业务领域，以更好地满足个人、企业、机构、社会的信息需求。
近日公布的2011年财报对华为2011年转型实践给出了肯定的评价——不仅在基本面以及传统运营商业务领域实现了稳健增长，更在企业业务、消费者业务等转型的新领域取得了实质性突破。
基本面实现稳健增长
对通信设备商而言，2011年的外部市场环境依旧严峻。全球经济持续低迷、部分地区政局动荡、通货膨胀、汇率波动等都成为ICT设备制造业增长的阻力。在这样的宏观环境下，华为坚定地迈出了转型ICT综合设备商的步伐，按照既定目标实现了稳健增长，巩固了其“坐二望一”的市场领导地位。
财报显示，2011年华为销售总收入达2039亿人民币（约合324亿美元），同比增长11.7%，与全球第一大电信设备商爱立信的营收差距缩小至约12亿美元。
除了基本面实现稳健增长外，2011年华为在全球区域市场开拓方面也卓有成效。据悉，2011年华为国内销售收入达655.7亿人民币，同比增长5.5%。海外销售收入达1384亿人民币，同比增长14.9%，其中，欧美和独联体持续高速增长，欧洲专业服务增长超过60%，美国消费者业务领域连续两年增长超过100%；亚太地区受益于中国香港、日本、澳大利亚和新西兰等市场的发展，仍旧保持良好增长势头；拉美运营商网络、消费者业务增长强劲；中东北非稳健增长，阿联酋和卡塔尔等宽带产品市场发展迅速。
企业、消费者业务高速增长
此次华为财报的最大亮点无疑是两大新业务单元——企业业务、消费者业务分别实现了57.1%与44.3%的高速增长，这表明华为2011年企业转型实践已初见成效，为其后续构建运营商业务、企业业务、消费者业务“三足鼎立”的业务架构奠定了良好基础。
可以看到，2011年华为从人力招募、渠道拓展、品牌建设、研发投入等多方面对企业业务以及消费者业务领域进行了重点布局与大力投入。
首先，人力成本方面，据了解，2011年华为企业业务部门与消费业务部门各招聘了一万余人，共计两万余人。
其次，作为新业务运营的第一年，华为对企业业务以及消费者业务的渠道拓展与建设、品牌宣传与塑造等领域进行了大额投入，比如重金赞助意大利超级杯，形成全球消费者影响力。
再次，进军新领域更意味着需要加大研发投入以形成长期竞争力。2011年华为研发投入共计237亿人民币，同比增长34.2%，占销售总收入的11.6%。同时，2011年华为成立了“2012实验室”，整体负责公司的创新、研发、平台开发工作；在全球成立了23个研发中心，其中欧洲6个、北美5个；与客户成立了34个联合创新中心；以5.3亿美元回购华赛，增强了企业和安全解决方案能力；加大对云计算的投入，目前已在全球帮助客户建设了20个云计算数据中心；加强专利申请步伐，目前累计申请中国专利36344件，国际PCT 10650件，共获得专利授权23522件。
