“有时候，专利数量和质量的界限并不清晰，任何一项技术都有机会成为一项必要专利。从某种角度看，专利数量也能体现一定的质量内涵。”王海波称，知识产权从申请到授权有一定的滞后期，现在申请量已经达到很好的状态，现在需要更多的授权，“那将站在一个更高的平台上”。
不过，要进行知识产权的规模经营，尤其是进行大量的海外专利布局，有时是有实力者的游戏。举例来说，在美国提交一项专利初步申请需要约4000美元，整个流程走下来大约要花费十几万人民币，而一旦出现专利诉讼，仅律师费一项就至少要花费数百万美元。
中兴目前在营业额上已经跨入“千亿俱乐部”，目前每年投入10%在技术研发上，并分拆出相当大的比例进行专利管理和经营。但这个占比将会继续提高，因为专利申请之后还要续费维护，并要继续新的专利申请，所花费用每年都呈现几何级的增长。
除了舍得投入，中兴还逐步学会了娴熟运用游戏的规则，趋利避害，据他透露，现在，中兴终端已与产业链上下游巨头签订大量专利许可协议，来自IDC数据显示，中兴手机今年三季度的出货量达1910万台，超越苹果稳居全球第四，市场占有率4.9%。
据国家知识产权局的最新数据显示，在2010~2011年度核心通信企业中专利公开量排名中，中兴以5324项专利位列第一，华为(微博)紧随其后。同时，中兴与华为还同为全球通信类PCT(《专利合作条约》)专利的申请大户，占中国企业PCT专利量的80%。2010年WIPO(世界产权知识产权组织)公开的中兴和华为申请的通信类专利量分别为1755件和1664件，2011年上半年中兴和华为的通信PCT专利公开量分别为1236件和597件，始终保持在全球通信企业PCT专利公开量的前两位。
同时，中兴通讯的部分知识产权也在为企业直接带来收益。例如，中兴的GoTa技术是全球首个基于CDMA技术的数字集群系统产品，中兴在多年前就进行了密集的专利布局，并最终向多家国际通讯巨头进行了专利授权。
未来的布局
作为中兴通讯“走出去”的第一人，史立荣亲历了全球通讯行业20多年的变迁，当年活跃的众多欧美日厂商现在很多已不复存在，北电破产、摩托分拆、诺西与阿朗则在合并重组，这一趋势还在向纵深发展——阿朗战线蜗居北美，爱立信保留无线、服务两大强项业务，诺西近日宣布高达17000人的全球裁员。
而当年的“后来者”中兴通讯则已跃居全球通信行业第五位，在史立荣的带领下，中兴通讯进入全球通讯业前三甲只是时间问题。
不过，挑战依然存在。通信企业2010年财报显示，2010年，爱立信继续领跑通信设备领域，营业收入达到311.9亿美元。同城兄弟华为的收入为280亿美元，迅速占据了行业老二的位置。阿尔卡特朗讯为221亿美元的收入。这也意味着虽然相对于目前全球通信设备市场每年3%~5%的增长来说，中兴的增长速度已经远远超过了业界的平均水平，但中兴与竞争对手们的差距依然存在，中兴的规模扩张依然迫切。
事实上，通信市场一直是一个此消彼长的市场竞争格局，中兴如果要力保较高速度的增长，则需要从竞争对手手中抢占更大的市场份额。
另一方面，全球的产业正面临着一个移动互联网这个颠覆性的变革期 。 云 计 算 、LTE (LongTermEvolution，长期演进)、智能终端，这场大变革正在为传统电信行业打开一片更加广阔的天地。
就在此前中兴的财报发布会上，中兴高调宣布战略性进军云计算和IC两大领域。
史立荣说：“我们正处于全球电信业巨变的时间窗，这是一次难得的历史机遇，电信设备行业的市场格局很有可能因此重新改写，中兴必须要抓住。”
