移动互联网的爆发性增长有据可循：截止2013年上半年，我国移动互联网用户已达8.04亿，远超PC端用户数量，互联网用户渗透率达68.7%（互联网用户占手机用户比）。

面对来自以微信为首的互联网应用的挑战，运营商赖以生存的语音、短信等传统业务不断下滑，运营商逐步沦为“管道化”的风险不断加剧， 如何调整和优化现有业务，发掘和培育新的业务和增长模式成为运营商进行战略调整的方向。

国际运营商“去电信化”探索

西班牙电信是欧洲第一、全球第五大电信运营商。在面对移动互联网高速发展的冲击之下，西班牙电信迅速反应，走出了一条将互联网基因和电信基因有机结合的道路。

设立新部门发力数据业务

西班牙电信2011年9月设立了负责为集团寻找新增长点的创新业务单元Telefonica Digital。数字部门的成立，使得原来分散在各地区、各分公司的创新活动有了统一管理，不但有利于整合各分公司的创新成果，更有利于集约资源并配合其全球化战略进行统一的规划和部署。据了解，Telefonica Digital负责包括金融服务、M2M、电子医疗、广告、视频&媒体、安全、云计算在内的西班牙电信7大重点数字业务。

联手合作伙伴进军M2M、物联网领域

2012年2月，西班牙电信与泰利特结成全球性战略合作关系，为中小企业提供以往仅仅面向规模较大的企业的收费增值服务、客户支持、模块研发和全球网络连接服务。两家公司合作推出的新服务，可为M2M服务提供商以及应用开发商提供产品生命周期支持，帮助增强监控能力，降低固网和移动通信费用，简化物流、运营和部署，帮助M2M企业更快在市场上推出自己的解决方案。

开发“TU”产品迎接OTT挑战

去年5月份，Telefonica Digital推出了一个服务于本部门所推出的创新通讯服务业务新品牌“TU”(“TU”，西班牙语的“你”)；同时推出了首个“TU”品牌的产品“TU Me”，该产品是一个兼具短信、通话、语音消息、照片分享、地理位置信息等多种功能、覆盖全球的免费移动App。TU Me是Telefonica Digital成立后正式推出的第一个产品，也是西班牙电信第一次面向全球用户推出产品。据Telefonica Digital声称，TU Me推出头两个月便在111个国家获得了超过25万的激活用户。

赛立信通信研究部认为，“去电信化”，不是完全抛弃电信运营商现有的资源和运营模式，而西班牙电信所采用的策略便是将旗下所有创新业务进行资源整合运营，以此达到优劣互补的效果。

中国移动的反击与创新

布局互联网基地

2009年中国移动集团开始布局八大基地： 四川成都无线音乐产品基地、浙江杭州阅读基地、上海视频基地、辽宁手机位置基地、江苏移动负责业务手机游戏、福建移动负责手机动漫、湖南移动打造移动电子商务基地以及广东移动负责的MM。