Jego之所以被中国移动自家叫停，最直接的原因是对其“现金牛”的语音业务造成了冲击，或者说带来了潜在的威胁，而究其根本原因，在于中国移动在面临来自移动互联网OTT业务竞争时的“鸵鸟心态”，而这种“鸵鸟心态”，更多是源自于其“体制惰性”。

回顾这些年来，中国移动面临移动互联网发展时所失去的一个个机遇，从移动QQ的崛起、飞信的落寞，到声称要对微信的“收费”，无一不体现出中国移动在面对挑战时的“体制惰性”。

当我们明白这一切，我们突然发现，中国移动这个全球移动用户规模最大、日赚3.5亿的全球500强，名列国资委最赚钱10大央企的公司，也许并不像看起来那么强大，而中国移动引以为傲的7亿多移动用户，也只不过是政策保护下中国人口红利的体现罢了。

中国移动的对手和敌人，从来不是同在体制内的中国电信和中国联通，而是互联网。中国移动当下所面临的主要矛盾，也从来不是其3G网络相对于中国联通和中国电信的落后，中国移动当下的首要问题，更不是能否抢先一步在国内部署TD-LTE网络。

正如笔者之前撰写所言：在全球“互联网化”的大潮下，中国移动如果还是沉浸在日赚3亿的成就感中，不能尽早做好准备，为用户提供多维的互联网服务的话，那么其沦为互联网“通路商”的命运将不可逆转，中移动的衰落将不可避免！”

在面临来自互联网挑战的时候，电信运营商们纷纷提出各自的转型战略和路径，而行动上更为彻底和决绝的，恐怕莫过于美国电信运营商T-Mobile在2013年3月所推出的电话和短信全免费的无合约流量套餐。

希望此次嘎然而止的Jego“维新尝试”，能够成为包括中国移动在内的电信运营商们，自我变革和体制转型的一次契机！