凡事各有利弊，也有评论指出，肆意的价格战加剧了消费者的“审美疲劳”，伤害了企业的盈利能力，使电商们处于长期亏损状态，更对实体经营者形成了恶性竞争，不利于整个业态的健康发展。笔者的观点截然相反。只要是在市场法则的约束下，任何市场主体的行为，从长远上都是对整个生态系统输入能量，促进生态系统新秩序的形成。为了适应新的秩序，厂商与平台商都需要对产品、价格、服务、内部管理等方面进行持续改进，以增强其竞争力，生态系统的总“福利”也就得以增加。手机圈的电商大战只是当今商业社会耦合共存，发展变迁的一个缩影，具有必然性。物竞天择，适者生存，这场变革没有失败者，因为失败者都倒在了前进的路上，成为后来者的参考与借鉴。

手机圈的电商大战从一个侧面反映了商业环境正在发生的深刻变化，其实质也是未来线上消费者入口之战。互联网的高速发展正在迅速抹平原本存在于厂商与消费者之间存在的一系列鸿沟，厂商——消费者，中间的所有环节完全可以在线上实现“黑匣子式处理”，OTO商业模式（Online To Offline）或成传统企业渠道转型的第一法宝，在线下完成商品的体验，在线上完成商品的购买和服务， 线上线下的消费群重叠度、交互度将不断提升。“即时交互式购买行为”（Real-time interactive purchase behavior），这一现象正如火如荼地发生在各个传统行业，“电子商务+直销”这两种商业模式未来将慢慢融合，成为未来主要的商业模式之一。