因此，百视通之前打造的平台被称作“花园”的话，现在已向更大的“植物园”形态拓展，让用户更愿意享受增值业务；且目前百视通有计划采取送盒子给用户的方式发展，这样作为牌照方和播控平台运营方，可以加强对用户的把控能力。
歌华有线业内人士分析，“下一步先要把业务做起来，将OTT放在统一的技术平台上，聚合海量的资源。”目前民营视频网站与牌照方合作最多的就是百视通和华数，未来可以借助OTT，“一家先行，一家跟上，”打乱现有格局，在原有IPTV平台上进行升级，打造新的平台，聚合新的内容源。他预计明年产业会形成新的内容分配，一家做大并聚合产业资源。而二者未来会倒向电信运营商，因为广电的ARPU值不足以支撑其运营。
打通产业链
据了解，截至今年年底，互联网电视终端将达到3000万台，但任何一家占比都不超过10%。并且，中国电信2012年IPTV标清、高清终端集中采购项目的资格预审工作已于近日结束，现正式进入集采的发标阶段。而智能终端集采现仍处于测试阶段，将另行发标。这从侧面反映，在OTT产业乱象中，大家还没有一个明确的发展方向。
在双向进入背景下，电信、广电运营商可以共同开展语音、数据、视频三重业务，未来借助OTT，会向趋同化方向发展，形成竞争。
而发展OTT需要各产业链间的联合，一直以来终端厂商都有“通吃产业链”的野心，而对于开放的OTT来说，不同于以往的较为封闭的运营模式，产业各方需要互相合作，目前亟需的是建立产业链。上述歌华有线业内人士认为，这需要运营商承担起打通产业链的责任，做统一的标准。
另一方面，用户在电视屏前的主要需求就是观看视频网站和电视节目点播，但在这方面还未有好的解决方案，正如殷建勇所说，“厂商都是盲目的推终端，没有为运营商如何盈利考虑。”
此外，有线电视运营商在宽带增值业务和语音业务上还无法撼动电信运营商。以歌华有线为例，虽然在双向进入上获得了工信部的批复，但申请的17项增值业务只批准了3项，且没有整体网络进行支撑，未来还是要投靠电信运营商，利用其庞大的用户规模开拓市场。从广电系角度来说，通过双模化发展DVB+OTT的形式也是一种出路。从整个产业来说，需要从探讨用户需求出发，双模也是折中的一个发展方向。
上述人士还认为，国内的OTT更像是“IPTV+宽带”的发展模式，未来可以在OTT机顶盒上做语音业务，如未来电视与腾讯合作的互联网电视，可以实现视频通话；规模较大的有线电视运营商，在开展语音业务中，可以与宽带进行捆绑，发展VoIP业务，并进行整体布局，“在国家没有统一的意志前，电信运营商先做起来。”
