“产业化”这个词，在广电行业的语境下，有其特定的含义。这个行业所具有的公益性的本质，也使这个行业人一再纠结于“产业化与公益性”之间的矛盾冲突中。而这一命题，似乎也将长期存在下去。
由于历史的原因，业界人士都认为广电网络建设的盘子小，地方运营与中央管理之间存在着利益的冲突，颇有各地自为诸侯的感觉，连广电业内的不少人都承认，在管理上，广电行业与电信行业的全国一盘棋无法相提并论。然而，经历了几年的有线电视数字化整体转换和双向网改造的过程之后，广电行业开始逐步积累产业化的相关经验。在确保公益性的同时，一些地方广电运营商，正在向市场化运作的方向发展，比如深圳、北京、陕西、湖南等地方组建了运营公司上市。这其间，该行业的体制改革也未中断过。
在有线网络建设方面，2008年12月4日科技部与国家广电总局正式签署了《国家高性能宽带信息网暨中国下一代广播电视网自主创新合作协议书》。据记者了解，近期广电将就打造“NGB”（中国下一代广播电视网）网络表明态度，进行下一步相关工作部署。
这两年，在强力推行网络数字化的同时，借助“CMMB”这一新媒体，广电行业开始布局“天地一体”的传播模式。有线、无线、地面、直播星，逐步完善网络覆盖范围。在CMMB产业化方面，其进展之快、布局之广、宣传声势之大，都超乎以往。而借CMMB推进之机，我们也能从广电行业对其产业化的完善方面所做出的努力。
CMMB产业链不断通过多种方式完善自身建设，除了对具有自主创新的知识产权的保护，还包括其对市场的推广。比如尝试与电信行业联手、在终端上推广TD+CMMB等不同的模式、学习电信行业服务的精细化管理。
在与国家广电总局广播科学研究院院长马炬的对话中，谈及“以前广电网饱受诟病的一个问题，就是商业模式和盈利模式都让人看不太清”，记者认为CMMB正在探索一条好的属于广电的盈利模式的问题时，马炬点头同意，他略略考虑一下，并在随后的谈话中表示，他个人认为CMMB在广电行业的产业化中具有重要的地位。
马炬个人认为，CMMB的存在有三个有益尝试。一是在如何把广电的公益性和产业性结合起来方面，CMMB是一个尝试；二是广电行业在探索与电信行业的合作方面，CMMB进行了一个有益的尝试；三是CMMB在运营方面，正在探索一条符合广电行业自身发展的道路，即行业内部怎么形成航空舰队、形成航母群的道路。CMMB未来还有很长的路要走。但据目前来看，其发展趋势非常好。
在另外的数次走访中，记者也与业界人士就广电行业的发展进行了对话。从中得到一个直接的感受是，从上个世纪九十年代末就开始的有线电视网络的不断改进，再到这个世纪的有线电视数字化整体转换；从地面数字电视标准之争带来的纷纷扰扰，到全国各地飞驰的交通工具上车载的移动电视；从CMMB的推出，到产业化的迅速扩张——这不仅体现了广电行业对网络建设的重视，还凸显了广电行业在面临市场化的进程中，对“产业化与公益性”如何解题的进一步探索。
