移动支付业务在中国的推行发展已不是近两年的事情。早在2002年，中国移动重庆分公司就推出了国内第一个移动电子商务平台，开始试水移动支付领域。目前，以中国移动推行的“手机钱包”为主导的移动支付虽已经全线运营，但其业务范围仍然以数字化产品为主，比如软件支付、手机费、游戏点卡等，期待移动支付推动人们对消费模式的转变，将应用业务覆盖到实物交易的距离似乎还很遥远。
欧美日韩国家在包括移动支付的电子商务领域，由于与多方合作深入和国家政策的支持一直呈现良好的发展势头。JuniperResearch公司也在移动支付研究报告中称，到2013年，全球通过移动设备购买数字及实物，以及通过非接触式近距离通信技术实现的交易总额将超过6000亿美元。对于国外市场在该领域的风生水起，国内运营商的表现显得异常平静，是什么导致国内移动支付市场这几年始终处于“近乎沉静”的局面呢？
笔者认为，其根本源于处在移动支付产业链核心地位的角色没有凸显核心作用。运营商在整个产业链上应处于绝对的、稳固的支配地位，但就目前实际情况来看，由于运营商、银行、第三方都在业务推进中有所贡献，导致业务的推广也是各行其道，彼此间的利益冲突冲淡了NFC产业的整体力量。
针对目前移动支付产业群龙无首的混乱局面，运营商由于自身的天然资源，应该挑起移动支付这个“大梁”，原因如下：首先，运营商经营的通信网络使其成为移动支付运作当中的交通枢纽，地位不可撼动；其次，运营商处于通信设备产业链的核心，运营商对业务的开发和推广，势必会影响设备厂商的行为，可促进移动支付尽快走上产业化；最后，运营商拥有丰富的用户资源，接近6亿的移动用户是任何金融机构和第三方都无法比拟的，所以对于移动支付商业化的推广，运营商的优势算得上得天独厚。所以，运营商在整个移动支付领域有理由处于主导地位。
与此同时，运营商虽处于主导地位，但却无法做到独大。对于移动支付这块涉足金融界的“大蛋糕”，做到一家独吞局面着实困难。一方面，对于NFC的全套解决方案现阶段并不成熟，与第三方合作可以提供强大的技术平台和互联互通的能力；另一方面，有像银行这样的金融机构加入，不仅可有效解决普遍关心的交易安全问题，还可以分散资金风险的压力，对于后续金融产品开发都有好处。可见，运营商虽占主导，但也需要第三方和银行的扶持，从而形成共赢局面。
前段时间广州试行的SIMpass手机地铁票，就可看作是运营商在移动支付领域的小试牛刀，尽管在技术层面没有达到读卡仿真和点对点通信功能，不能称之为真正意义的NFC，但却预示着在中国，移动支付的脚步并未停止，接下来运营商会与各方力量展开合作，相信不久我们会迎来一场以移动支付为主流的消费浪潮。
