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在线视频网站再“圈地”:集体进军智能电视
http://www.cww.net.cn   2013年7月4日 10:04    

对于内容平台而言,选择机顶盒、一体机的制造商伙伴时,出货量、激活率等都需要重点考虑,特别是激活率越高的产品对其布局越有利。

从目前的市场格局来看,传统厂商的一体机出货量较高,但互联网品牌一体机、机顶盒的激活率更高。

由于政策因素,Google TV、Apple TV等并未进入国内市场。国内被热炒的乐视产品已经内置自己的视频客户端,它宣称要打造一个类苹果的生态系统,这表明它并不向同类视频网站开放;PPTV称其机顶盒PPBOX并不排除与乐视等其他视屏网站合作,但被业内解读为“炒作产品的噱头”。也许,小米电视是另一个选择。为了与乐视竞争,小米提出开放平台的理念,希望接入更多的内容;而它自己本身没有视频内容。

更多的想象空间还是在于传统家电制造商,它们更需要与互联网公司合作,以弥补互联网基因不足的短板。此外,在硬件越发薄利的时代,依托硬件盈利也是主要难题之一。除了山寨机顶盒等的低价竞争,一体机厂商的推陈出新也可能导致利润率下降。于是,各家纷纷寻找内容、应用技术领域的差异化。

比如:迅雷、PPLIVE等视频网站与TCL、康佳等彩电厂商合作,为其提供视频内容;而创维电视已经与奇艺、乐视、腾讯等20多家IT互联网公司进行合作。

“我们不会与一体机的终端企业签署排他性合作协议。”一位在线视屏的高管向记者证实:目前,各家在智能电视上的基本玩法,还是将在PC、移动端等的经验,直接复制到这一领域;一个视频终端可以装在不同手机上,也可以装在不同电脑上。

由于没有排他性,这实质是一个较为松散的联盟。虽然根据“牌照商”已经划分出的不同阵营,但经过第二次“自由选择”后,在线视频网站、传统电视厂商等实际相互交错,让人有些眼花缭乱。

“合作形式并不重要,重要的是让用户看到我们也有丰富的互联网内容。”一位黑电制造商坦言,现在最大的竞争压力来自乐视等互联网公司,双方都不介意多品牌合作,其实是抵御共同的竞争对手。但未来在市场优胜劣汰之后,双方可能会发展为“一对一”的定向选择——类似专属手机有定制内容。

不容忽视的是,虽然政策已经开放互联网公司和家电厂商进入智能电视领域,但没有放开互联网的视频内容。现实情况是:绝大多数在线视频公司缺乏大量基于电视端的新媒体版权;但类似百视通、乐视网等已经拥有大量独播版权,占据先发优势。

相对于传统制造商,余下几家在线视频网站的挑战似乎更大——不仅要“圈地”用户与流量,还要借此实现在“第四屏”的盈利。通信世界网

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来源:新浪科技   编 辑:王熙
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